読む価値
65注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-300
百万円（営業利益目標：見直し前800百万円→2028年目標500百万円）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高-7.8%
基準 9,000目標8,300百万円
営業利益-37.5%
基準 800目標500百万円
営業利益率-3.0pt
基準 9目標6%ポイント
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
分野別の投資額分野 人的資本の充実に向けた投資 / 金額 非開示、分野 セキュリティの強化に向けた投資 / 金額 非開示、分野 品質向上・生産性向上に向けた戦略的重点分野への投資 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
自己株式取得の方針必要に応じて自己株式の取得を戦略的に実施
PBR・株価に関する自己評価PBR1倍を目指して段階的に株主還元を強化PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01製品分類による重点分野の事業拡大
02環境に配慮した事業展開
03人的資本の充実に向けた施策の推進
04情報開示の強化
05持続的な成長に向けた投資
06PBR1倍を目指した株主還元の強化
計画の前提ペーパーレス化等の影響によるマーケットの縮小、原材料費・燃料費の上昇による仕入原価の高騰、公的機関・民間企業における人手不足とアウトソーシング需要の継続、世界情勢の先行き不透明な状況
セグメント別目標セグメント 印刷関連 / 2028年売上高目標 2,425百万円、セグメント DPP / 2028年売上高目標 4,975百万円、セグメント WEB / 2028年売上高目標 250百万円、セグメント BPO / 2028年売上高目標 650百万円
非財務目標指標 新ソリューションセンターの電力や燃料などの使用に伴うCO2排出量 / 目標値 実質ゼロ / 時期 非開示
会社が挙げているリスク
ペーパーレス化等によるマーケットの縮小
原材料・資材価格の高騰
物流・エネルギー費用の高騰
人口減少に伴う労働力確保競争の激化
労務費・人件費の上昇
世界情勢の先行き不透明な状況
見直し・取り下げの理由
計画当初の想定と大きく異なる状況が発生したこと。紙による情報伝達のニーズが持続し想定していた速さで事業が縮小しなかったこと、WEB・BPOで実績のない案件の獲得が大きな売上拡大につながらなかったこと、原材料・資材価格、物流・エネルギー費用、労務費・人件費の高騰などにより収益確保が困難になったこと。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2026-2028年度 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2026年1月1日～2028年12月31日 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 9,000百万円 → 8,300百万円（-7.8%） |
| 営業利益目標 | 800百万円 → 500百万円（-37.5%） |
| 営業利益率目標 | 9%ポイント → 6%ポイント（-33.3%） |
| 自己株式取得の方針 | 必要に応じて自己株式の取得を戦略的に実施 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBR1倍を目指して段階的に株主還元を強化 |
| 分野別の投資額 | 分野 人的資本の充実に向けた投資 / 金額 非開示、分野 セキュリティの強化に向けた投資 / 金額 非開示、分野 品質向上・生産性向上に向けた戦略的重点分野への投資 / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 印刷関連 / 2028年売上高目標 2,425百万円、セグメント DPP / 2028年売上高目標 4,975百万円、セグメント WEB / 2028年売上高目標 250百万円、セグメント BPO / 2028年売上高目標 650百万円 |
| 非財務目標 | 指標 新ソリューションセンターの電力や燃料などの使用に伴うCO2排出量 / 目標値 実質ゼロ / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | ペーパーレス化等の影響によるマーケットの縮小、原材料費・燃料費の上昇による仕入原価の高騰、公的機関・民間企業における人手不足とアウトソーシング需要の継続、世界情勢の先行き不透明な状況 |
| 重点施策 | 製品分類による重点分野の事業拡大、環境に配慮した事業展開、人的資本の充実に向けた施策の推進、情報開示の強化、持続的な成長に向けた投資、PBR1倍を目指した株主還元の強化 |
| 見直し・取り下げの理由 | 計画当初の想定と大きく異なる状況が発生したこと。紙による情報伝達のニーズが持続し想定していた速さで事業が縮小しなかったこと、WEB・BPOで実績のない案件の獲得が大きな売上拡大につながらなかったこと、原材料・資材価格、物流・エネルギー費用、労務費・人件費の高騰などにより収益確保が困難になったこと。 |
| 認識するリスク | ペーパーレス化等によるマーケットの縮小、原材料・資材価格の高騰、物流・エネルギー費用の高騰、人口減少に伴う労働力確保競争の激化、労務費・人件費の上昇、世界情勢の先行き不透明な状況 |
| 公表日 | 2026年6月12日 |
この書類が述べていない項目（9件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針資本コスト投資計画の総額前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。計画当初の想定と大きく異なる状況が発生したため。紙による情報伝達の需要が想定した速さでは縮小せず、WEB・BPOで実績のない案件の獲得も大きな売上拡大につながらなかった。また、原材料・資材価格、物流・エネルギー費用、労務費・人件費の高騰などにより収益確保が困難になったことから、足元の収益力強化と持続的な収益基盤構築を図る。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。