読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
400
億円（自己株式取得の上限）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定投資計画の総額4,200億円
分野別の投資額分野 設備投資・M&A / 金額 4,200億円 / 期間 2026/3 - 2030/3（5カ年累計）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向=40％を目標、DOE（株主資本配当率）＝3％を下限。2027年3月期より適用。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2028年3月期までの2カ年において、総額400億円規模を上限に段階的に実施。具体的な取得枠は、財務状況および株価水準等を勘案し、その都度、取締役会で決定。
PBR・株価に関する自己評価PBR1倍超への早期回復を目指す。PBRは2026年3月期見込で0.7倍。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01政策保有株式の縮減
02資産の最適化
03投資対象の選別
04配当方針の強化
05機動的な自己株式取得
06信用格付の維持
07フリーキャッシュフロー内での株主還元
計画の前提財務健全性の維持、フリー・キャッシュ・フローの範囲内での株主還元、事業環境および財務状況を踏まえた施策実行、収益性・回収可能性を重視した投資案件の選別
見直し・取り下げの理由
財務健全性を維持しつつ、資本効率のさらなる向上および株主還元の強化を通じた企業価値の最大化を図るため。政策保有株式や非中核資産の縮減を加速させるとともに、投資規律の厳格化と株主還元の拡充を両立させることで、PBR1倍超の早期達成および持続的な株主価値向上を目指す。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Vision120 |
| 計画期間 | 2026年3月期～2030年3月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向=40％を目標、DOE（株主資本配当率）＝3％を下限。2027年3月期より適用。 |
| 自己株式取得の方針 | 2028年3月期までの2カ年において、総額400億円規模を上限に段階的に実施。具体的な取得枠は、財務状況および株価水準等を勘案し、その都度、取締役会で決定。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBR1倍超への早期回復を目指す。PBRは2026年3月期見込で0.7倍。 |
| 投資計画の総額 | 4,200億円 |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資・M&A / 金額 4,200億円 / 期間 2026/3 - 2030/3（5カ年累計） |
| 計画の前提 | 財務健全性の維持、フリー・キャッシュ・フローの範囲内での株主還元、事業環境および財務状況を踏まえた施策実行、収益性・回収可能性を重視した投資案件の選別 |
| 重点施策 | 政策保有株式の縮減、資産の最適化、投資対象の選別、配当方針の強化、機動的な自己株式取得、信用格付の維持、フリーキャッシュフロー内での株主還元 |
| 見直し・取り下げの理由 | 財務健全性を維持しつつ、資本効率のさらなる向上および株主還元の強化を通じた企業価値の最大化を図るため。政策保有株式や非中核資産の縮減を加速させるとともに、投資規律の厳格化と株主還元の拡充を両立させることで、PBR1倍超の早期達成および持続的な株主価値向上を目指す。 |
| 公表日 | 2026年4月24日 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標資本コストセグメント別目標非財務目標前計画の実績対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。財務健全性を維持しつつ、資本効率のさらなる向上および株主還元の強化を通じた企業価値の最大化を図るため。また、政策保有株式や非中核資産の縮減、投資規律の厳格化、株主還元の拡充により、PBR1倍超の早期達成および持続的な株主価値向上を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。