読む価値
24軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
公表日2021年11月15日
この書類は、計画の名称・計画期間・数値目標のいずれも述べていません。
重点施策
01顧客数の拡大（成長性）＆顧客のストック化推進
02営業／運営オペレーションのAI/DX化の推進
03顧客開拓向け法人営業への人材投資
04月額課金サービス等を含む顧客ストック型商材の企画開発
05低収益拠点の統廃合＆サテライトオフィス需要に向けた設備投資
06統廃合
07解約率低減
08新規拠点準備
09SNS販促PR領域を成長軸として重点投資
10新しいワークスタイルに即したハイグレードなサテライトシェアオフィスへ重点投資
計画の前提インフルエンサーマーケティング市場は2020年317億円から2025年723億円へ拡大し、5年間の想定CAGRは17.9％、2020年対比約2.3倍、リリース配信市場は5年間の想定CAGR3.0％で、今後も緩やかに成長、コロナ禍の完全終息後に中期経営計画等の策定を検討
対象市場の規模市場 インフルエンサーマーケティング / 規模 2020年317億円、2025年723億円 / 成長率 5年間の想定CAGR17.9％、2020年対比約2.3倍 / 出典 サイバー・バズ／デジタルインファクト調べ『国内ソーシャルメディアマーケティングの市場動向調査』（2020年10月）、市場 リリース配信・広報PR / 規模 2021年時点1,111億円 / 成長率 5年間想定CAGR3.0％ / 出典 公益社団法人日本パブリックリレーションズ協会発表『PR業に関する実態調査』（2021年5月）を参考に当社推計、市場 フレキシブルオフィス / 規模 施設数2015年7月時点300件、2019年6月799件、2021年2月1,379件 / 成長率 施設数の増加 / 出典 一般社団法人大都市政策研究機構発表『日本のコワーキングスペースの現状と課題』及び『日本のコワーキングスペースの拡大（2021年2月時点・速報）』、市場 翻訳 / 規模 日本国内2,561億円 / 成長率 非開示 / 出典 一般社団法人日本翻訳連盟発表『2017年度翻訳白書』
会社が挙げているリスク
参入障壁について：新規参入が比較的容易で、競争激化により受注や採算性の確保が困難となる可能性
メディア各社及びインフルエンサー等との関係について：誤った情報の提供や競争激化により信頼関係が低下する可能性
競合について：競合他社との差別化が困難となった場合、受注や採算性の確保が困難となる可能性
新型コロナウイルス等、感染症拡大について：関連市場の縮小や商談機会の減少により、稼働席数・インフルエンサーPR案件数・リリース配信数に影響する可能性
見直し・取り下げの理由
緊急事態宣言解除により事業環境回復の兆しはあるものの、回復度合いや好転持続性においてはしばし注視の必要がある状況。影響範囲の合理的算出は未だ困難であると判断。コロナ禍の完全終息後に、中期経営計画等の策定を検討。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の前提 | インフルエンサーマーケティング市場は2020年317億円から2025年723億円へ拡大し、5年間の想定CAGRは17.9％、2020年対比約2.3倍、リリース配信市場は5年間の想定CAGR3.0％で、今後も緩やかに成長、コロナ禍の完全終息後に中期経営計画等の策定を検討 |
| 重点施策 | 顧客数の拡大（成長性）＆顧客のストック化推進、営業／運営オペレーションのAI/DX化の推進、顧客開拓向け法人営業への人材投資、月額課金サービス等を含む顧客ストック型商材の企画開発、低収益拠点の統廃合＆サテライトオフィス需要に向けた設備投資、統廃合、解約率低減、新規拠点準備、SNS販促PR領域を成長軸として重点投資、新しいワークスタイルに即したハイグレードなサテライトシェアオフィスへ重点投資 |
| 見直し・取り下げの理由 | 緊急事態宣言解除により事業環境回復の兆しはあるものの、回復度合いや好転持続性においてはしばし注視の必要がある状況。影響範囲の合理的算出は未だ困難であると判断。コロナ禍の完全終息後に、中期経営計画等の策定を検討。 |
| 対象市場の規模 | 市場 インフルエンサーマーケティング / 規模 2020年317億円、2025年723億円 / 成長率 5年間の想定CAGR17.9％、2020年対比約2.3倍 / 出典 サイバー・バズ／デジタルインファクト調べ『国内ソーシャルメディアマーケティングの市場動向調査』（2020年10月）、市場 リリース配信・広報PR / 規模 2021年時点1,111億円 / 成長率 5年間想定CAGR3.0％ / 出典 公益社団法人日本パブリックリレーションズ協会発表『PR業に関する実態調査』（2021年5月）を参考に当社推計、市場 フレキシブルオフィス / 規模 施設数2015年7月時点300件、2019年6月799件、2021年2月1,379件 / 成長率 施設数の増加 / 出典 一般社団法人大都市政策研究機構発表『日本のコワーキングスペースの現状と課題』及び『日本のコワーキングスペースの拡大（2021年2月時点・速報）』、市場 翻訳 / 規模 日本国内2,561億円 / 成長率 非開示 / 出典 一般社団法人日本翻訳連盟発表『2017年度翻訳白書』 |
| 認識するリスク | 参入障壁について：新規参入が比較的容易で、競争激化により受注や採算性の確保が困難となる可能性、メディア各社及びインフルエンサー等との関係について：誤った情報の提供や競争激化により信頼関係が低下する可能性、競合について：競合他社との差別化が困難となった場合、受注や採算性の確保が困難となる可能性、新型コロナウイルス等、感染症拡大について：関連市場の縮小や商談機会の減少により、稼働席数・インフルエンサーPR案件数・リリース配信数に影響する可能性 |
| 公表日 | 2021年11月15日 |
この書類が述べていない項目（19件）
計画の名称計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。緊急事態宣言解除後に回復の兆しはあるものの、回復の度合いや好転の持続性を注視する必要があり、新型コロナウイルス感染症の影響範囲を合理的に算出することがなお困難なため。コロナ禍の完全終息後、計画の合理性が担保され次第、中期経営計画等の策定を検討するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。