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PR TIMES(3922)・施策前進

リスク・コンプライアンス委員会によるリスク管理

FY2019に初出。4回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2021。直近の記載はFY2025。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019再定義FY2021再掲FY20222019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 12025
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リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理239社が書いているテーマ・逆風0社・追い風208社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに70社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの239件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社は、当社グループが直面する様々なリスクを一元管理し、リスクの抽出と予防、また、リスクが発生した場合は迅速かつ的確な対策を講ずることにより被害を最小限にくい止め、その再発防止に取り組むことを目的として、コンプライアンス・リスク委員会を設置しております。」

    コンプライアンス・リスク委員会によるリスクの一元管理に加え、ヒヤリハット単位での把握、再発防止、サステナビリティ委員会への報告など、運用と連携の範囲を具体化した。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、当社グループが直面する様々なリスクを一元管理し、リスクの抽出と予防、また、リスクが発生した場合は迅速かつ的確な対策を講ずることにより被害を最小限にくい止め、その再発防止に取り組むことを目的として、コンプライアンス・リスク委員会を設置しております。」

    コンプライアンス・リスク委員会によるリスクの一元管理、予防、発生時対応、再発防止の体制を再確認した。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「当社は、当社グループが直面する様々なリスクを一元管理し、リスクの抽出と予防、また、リスクが発生した場合は迅速かつ的確な対策を講ずることにより被害を最小限にくい止め、その再発防止に取り組むことを目的として、コンプライアンス・リスク委員会を設置しております。同委員会は各部門長で構成され、委員長は取締役経営管理本部長である三島映拓が務めております。」

    「リスク・コンプライアンス委員会」から「コンプライアンス・リスク委員会」へ名称が変わり、各部門長で構成される全社的なリスク管理機関として具体的な体制が示された。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「事業のリスクを把握し、対策を立てる機能を持つ機関を社内に設置する必要性があること及びリスク情報を集約し、万が一リスクが発生した場合に、会社が被る損害を最小限にとどめることを目的とし、「リスク・コンプライアンス委員会」を設置しております。」

    リスク情報の集約、対策立案、発生時の損害最小化を目的とするリスク・コンプライアンス委員会の設置を初めて抽出した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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