読む価値
29軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年4月11日着任する人
3件就任予定日2025年4月11日付（一部の組織変更・人事異動は2025年4月1日付）
小暮桃子
前職PR TIMES事業ユニット 第一営業部長
新役職執行役員 兼 PR TIMES事業ユニット 第一営業部長
名越里美
前職PR・HR本部 人事チーム
新役職採用育成グループ長
高山亮真
前職PR TIMES事業ユニット 第二営業部 マネージャー
新役職PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービス第四チーム マネージャー
入社年小暮桃子：2016年、名越里美：非開示、高山亮真：非開示
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。異動の理由
各部門の目的と責任範囲を明確にし、事業成長および業績目標の達成に向けて、現時点での最適な組織と人材配置を追求するため。
組織変更の内容
PR・HR本部から人事を切り出し、採用育成グループと労務グループに分けて代表取締役直下に配置。これに伴いPR・HR本部をPR本部に変更。PRパートナーサービスに第四チームを新設し、4チーム体制とする。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年4月11日 |
| 就任予定日 | 2025年4月11日付（一部の組織変更・人事異動は2025年4月1日付） |
| 新任者の氏名 | 小暮桃子、名越里美、高山亮真 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 兼 PR TIMES事業ユニット 第一営業部長、採用育成グループ長、PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービス第四チーム マネージャー |
| 新任者の前職 | PR TIMES事業ユニット 第一営業部長、PR・HR本部 人事チーム、PR TIMES事業ユニット 第二営業部 マネージャー |
| 新任者の入社年 | 小暮桃子：2016年、名越里美：非開示、高山亮真：非開示 |
| 異動の理由 | 各部門の目的と責任範囲を明確にし、事業成長および業績目標の達成に向けて、現時点での最適な組織と人材配置を追求するため。 |
| 組織変更の内容 | PR・HR本部から人事を切り出し、採用育成グループと労務グループに分けて代表取締役直下に配置。これに伴いPR・HR本部をPR本部に変更。PRパートナーサービスに第四チームを新設し、4チーム体制とする。 |
この書類が述べていない項目（13件）
退任日新任者の生年月日新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。各部門の目的と責任範囲を明確にし、事業成長および業績目標の達成に向けて、現時点で最適な組織と人材配置を実現するため。採用・育成の強化、PRパートナーサービスの再建も目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。