読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
4
名書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年9月9日着任する人
4件就任予定日2022年9月9日付
三浦和樹
前職カスタマーリレーションズ本部長代行 兼 カスタマーサポートチームマネージャー
新役職カスタマーリレーションズ本部長 兼 カスタマーサポートチームマネージャー
入社年 非開示
斉藤秀典
前職2022年7月16日入社
新役職地域営業本部長
入社年 2022年
竹内一浩
前職2022年8月1日入社
新役職Tayori 事業部長
入社年 2022年
遠藤倫生
前職2022年7月1日入社
新役職PR TIMES STORY サービス部長
入社年 非開示
異動の理由
各部門の目的と責任範囲を明確にし、事業成長および業績目標の達成に取り組むため。
組織変更の内容
営業本部から地域営業に特化するチームを切り出し、地域営業本部を新設。PR TIMES STORY サービス部を新設。パートナービジネス開発室に営業機能を持たせ、セールスリードを設置。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年9月9日 |
| 就任予定日 | 2022年9月9日付 |
| 新任者の氏名 | 三浦和樹、斉藤秀典、竹内一浩、遠藤倫生 |
| 新任者の新役職 | カスタマーリレーションズ本部長 兼 カスタマーサポートチームマネージャー、地域営業本部長、Tayori 事業部長、PR TIMES STORY サービス部長 |
| 新任者の前職 | カスタマーリレーションズ本部長代行 兼 カスタマーサポートチームマネージャー、2022年7月16日入社、2022年8月1日入社、2022年7月1日入社 |
| 新任者の入社年 | 非開示、2022年、2022年、非開示 |
| 異動の理由 | 各部門の目的と責任範囲を明確にし、事業成長および業績目標の達成に取り組むため。 |
| 組織変更の内容 | 営業本部から地域営業に特化するチームを切り出し、地域営業本部を新設。PR TIMES STORY サービス部を新設。パートナービジネス開発室に営業機能を持たせ、セールスリードを設置。 |
この書類が述べていない項目（13件）
退任日新任者の生年月日新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。各部門の目的と責任範囲を明確にし、事業成長および業績目標の達成を目指すため。地域営業の強化、PR TIMES STORYのサービス成長、機会追求の人事を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。