読む価値
56注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
48
事例書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
新しい時代に対応する観光復興ガイド 2022 -全国の事例 48 選-
適用分野（この発表が対象とする用途）
観光旅行地域活性化観光事業者の企画開発クラウドファンディング
提供開始日2021年12月23日（公開実績）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
不安に関するTwitter投稿：2020年比-36.4%
期待に関する投稿：2020年比+7.5%
旅の目的に関する投稿：2020年比+10.6%
利用実績
ガイド掲載事例：48件
READYFORのプロジェクト累計：2万件
READYFORの累計調達額：約250億円
PR TIMES利用企業数：2021年8月時点で5万8000社
PR TIMES月間アクセス数：5800万PV超
PR TIMESプレスリリース累計：100万件超
PR TIMESパートナーメディア：200媒体以上
PR TIMESメディア記者会員：2万人
相手先と当社の関係
ＰＲ ＴＩＭＥＳ3922
当社との関係
5社合同でガイドを発表。TBWA HAKUHODOがSNS分析、TABIPPOが旅を軸とした企画開発、PR TIMESが情報発信およびプレスリリースデータ提供、FUKKO DESIGNがプロジェクトを発起し、READYFORがクラウドファンディング活用方法・事例を紹介。
相手先株式会社TBWA HAKUHODO一般社団法人FUKKO DESIGN株式会社TABIPPOREADYFOR株式会社
株式会社TBWA HAKUHODO（本社：東京都港区、代表取締役社長兼CEO：今井明彦）、一般社団法人FUKKO DESIGN（本社：東京都渋谷区、代表理事：河瀬大作）、株式会社TABIPPO（本社：東京都渋谷区、代表取締役：清水直哉）、READYFOR株式会社（代表：米良はるか）。READYFORはクラウドファンディング事業等を展開。
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
PR TIMESが保有するプレスリリースデータ
Twitter投稿の分析
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 新しい時代に対応する観光復興ガイド 2022 -全国の事例 48 選- |
| 相手先 | 株式会社TBWA HAKUHODO、一般社団法人FUKKO DESIGN、株式会社TABIPPO、READYFOR株式会社 |
| 相手先の概要 | 株式会社TBWA HAKUHODO（本社：東京都港区、代表取締役社長兼CEO：今井明彦）、一般社団法人FUKKO DESIGN（本社：東京都渋谷区、代表理事：河瀬大作）、株式会社TABIPPO（本社：東京都渋谷区、代表取締役：清水直哉）、READYFOR株式会社（代表：米良はるか）。READYFORはクラウドファンディング事業等を展開。 |
| 当社との関係 | 5社合同でガイドを発表。TBWA HAKUHODOがSNS分析、TABIPPOが旅を軸とした企画開発、PR TIMESが情報発信およびプレスリリースデータ提供、FUKKO DESIGNがプロジェクトを発起し、READYFORがクラウドファンディング活用方法・事例を紹介。 |
| 提供開始日 | 2021年12月23日（公開実績） |
| 適用分野 | 観光、旅行、地域活性化、観光事業者の企画開発、クラウドファンディング |
| 定量的な効果 | 不安に関するTwitter投稿：2020年比-36.4%、期待に関する投稿：2020年比+7.5%、旅の目的に関する投稿：2020年比+10.6% |
| 利用実績 | ガイド掲載事例：48件、READYFORのプロジェクト累計：2万件、READYFORの累計調達額：約250億円、PR TIMES利用企業数：2021年8月時点で5万8000社、PR TIMES月間アクセス数：5800万PV超、PR TIMESプレスリリース累計：100万件超、PR TIMESパートナーメディア：200媒体以上、PR TIMESメディア記者会員：2万人 |
| 出典 | PR TIMESが保有するプレスリリースデータ、Twitter投稿の分析 |
この書類が述べていない項目（9件）
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模業績への影響
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コロナ禍で厳しい状況にある観光事業者が、旅行者の意識変化を踏まえて新しい企画を立て、実行する際の参考にできるようにするため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。