デジタル・インフォメーション・テクノロジー（3916）・施策再掲
経営体制の若返りと迅速な意思決定
FY2018に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
5記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
代表取締役社長・CEOの交代および後継経営体制への移行214社が書いているテーマ・逆風1社・追い風20社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに25社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの216件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「当社では、社外取締役４名と社外監査役２名を選任しております。」
社外取締役4名・社外監査役2名、計6名の社外役員による監督・監査体制を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社では、社外取締役４名と社外監査役２名を選任しております。」
社外取締役4名・社外監査役2名による監督・監査体制を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、当社は、経営資源の効率的な配分とそのシナジー効果を遂行するための体制として、社内カンパニー制を採用しており、さらに、執行役員制を導入することにより各カンパニーの意思決定の迅速化と執行責任の明確化を図っております。」
社内カンパニー制と執行役員制により、経営資源配分、意思決定の迅速化、執行責任の明確化を図る体制を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、当社は、経営資源の効率的な配分とそのシナジー効果を遂行するための体制として、社内カンパニー制を採用しており、さらに、執行役員制を導入することにより各カンパニーの意思決定の迅速化と執行責任の明確化を図っております。」
社内カンパニー制と執行役員制により、経営資源配分、意思決定の迅速化、執行責任の明確化を図る体制を継続している。 - FY2018初出有価証券報告書
「また、平成30年７月１日に市川憲和が代表取締役社長から代表取締役会長へ就任し、市川聡が代表取締役専務から代表取締役社長に就任しました。変化が加速する経営環境に対応するため、経営体制の若返りを図り、迅速な意思決定を可能にする体制作りを進めて参ります。」
平成30年7月1日付の社長交代を伴う経営体制の若返りと、迅速な意思決定を可能にする体制作りを記載している。