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新中期経営計画

2022年6月期~2024年6月期の前中期経営計画に続き、2025年6月期~2027年6月期の新中期経営計画を策定した。2030年6月期に売上高500億円以上・営業利益50億円以上を目指し、成長投資100億円や配当性向50%以上を掲げている。

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億円(成長投資)
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経営計画として書かれたこと

策定
新中期経営計画計画期間 2025年6月期~2027年6月期
売上高198億円(2024/6期実績) → 非開示
営業利益24.2億円(2024/6期実績) → 非開示
営業利益率12.2%(2024/6期実績) → 非開示
ROE26.0%(2024/6期実績) → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
前の計画はどうなったか売上高190億円、営業利益25.0億円、営業利益率13.2%、ROE20%以上維持、配当性向35%以上(2024/6期目標) → 売上高198億円、営業利益24.2億円、営業利益率12.2%、ROE26.0%、配当性向41.1%(2024/6期実績)(CAGR:売上11.2%、営業利益12.1%(21/6期比))0.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額100億円(成長投資)
分野別の投資額分野 M&A / 金額 30億円、分野 R&D・事業強化 / 金額 35億円、分野 人材投資・設備投資 / 金額 非開示、分野 株主還元(キャッシュアウト) / 金額 35億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向50%以上。対象期間は2025/6期以降。安定的な配当を継続し、増配は総合的に勘案して検討する。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針市場環境等を鑑み、自社株式取得も判断していく。取得枠・具体的な時期・条件は非開示。
重点施策
01更なる価値共創力、市場競争力の向上による基盤収益ビジネスモデルの強化
02プロジェクトを成功させる為に必要なプロジェクトマネジメント力(QCD)の醸成
03トレンドとなる開発手法を取り入れるなど、お客様のニーズに適合した技術やサービスの提供
04お客様からの需要に応えるための、安定的な価値提供体制の構築
05課題抽出から解決の提案ができるコンサルティング人材、提案型営業人材の育成
06DX化社会の加速に伴う高度IT技術者の育成と獲得
07進化を続けるデジタル化社会を敏感に捉えた商品事業の加速と、次世代ビジネスの創造
08生成AIを活用したビジネスの創出による付加価値の追求
09アライアンス企業との協業を推進し、DX事業領域を拡大
10セキュリティ商材の差別化による、名実ともにセキュリティに強い会社へ進化
11新技術、新サービスの研究・投資による、次世代ビジネス創造
12人的価値の向上
13持続的成長に向けた環境・仕組み作り
14ESGへの取り組みの確実な実行
計画の前提IT業界はクラウドコンピューティング、ビッグデータ分析、AI、5G、DX化ニーズの加速により拡大傾向、生成AIを活用したビジネスモデル確立に向けて研究投資の増大と市場競争の激化、労働人口減少や個人消費の減少等による国内市場の縮小が見込まれる、DX推進やAIを活用する事業の拡大により高度IT人材不足が深刻化
非財務目標指標名 新卒採用者数 / 目標値 100名以上 / 時期 継続(具体的な年度は非開示)
会社が挙げているリスク
予測が難しく変化が激しいVUCA時代
生成AIを活用したビジネスモデル確立に向けた市場競争の激化
高度IT人材不足
労働人口減少や個人消費の減少等による国内市場の縮小
災害の激甚化
公共インフラの老朽化
地球環境問題
人権問題
サイバーセキュリティへの脅威
DX・AIの活用拡大による従来型IT人材ニーズの減少
見直し・取り下げの理由

前中期経営計画における基本方針の進捗状況から、強化すべき課題を8つに整理し、新中期経営計画において各課題に対する取り組みを推し進め、強化していく。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称新中期経営計画
計画期間2025年6月期~2027年6月期
計画に対する動き策定
売上高目標198億円(2024/6期実績) → 非開示
営業利益目標24.2億円(2024/6期実績) → 非開示
営業利益率目標12.2%(2024/6期実績) → 非開示
ROE目標26.0%(2024/6期実績) → 非開示
配当性向・DOEの方針配当性向50%以上。対象期間は2025/6期以降。安定的な配当を継続し、増配は総合的に勘案して検討する。DOEは非開示。
自己株式取得の方針市場環境等を鑑み、自社株式取得も判断していく。取得枠・具体的な時期・条件は非開示。
投資計画の総額100億円(成長投資)
分野別の投資額分野 M&A / 金額 30億円、分野 R&D・事業強化 / 金額 35億円、分野 人材投資・設備投資 / 金額 非開示、分野 株主還元(キャッシュアウト) / 金額 35億円
非財務目標指標名 新卒採用者数 / 目標値 100名以上 / 時期 継続(具体的な年度は非開示)
計画の前提IT業界はクラウドコンピューティング、ビッグデータ分析、AI、5G、DX化ニーズの加速により拡大傾向、生成AIを活用したビジネスモデル確立に向けて研究投資の増大と市場競争の激化、労働人口減少や個人消費の減少等による国内市場の縮小が見込まれる、DX推進やAIを活用する事業の拡大により高度IT人材不足が深刻化
重点施策更なる価値共創力、市場競争力の向上による基盤収益ビジネスモデルの強化、プロジェクトを成功させる為に必要なプロジェクトマネジメント力(QCD)の醸成、トレンドとなる開発手法を取り入れるなど、お客様のニーズに適合した技術やサービスの提供、お客様からの需要に応えるための、安定的な価値提供体制の構築、課題抽出から解決の提案ができるコンサルティング人材、提案型営業人材の育成、DX化社会の加速に伴う高度IT技術者の育成と獲得、進化を続けるデジタル化社会を敏感に捉えた商品事業の加速と、次世代ビジネスの創造、生成AIを活用したビジネスの創出による付加価値の追求、アライアンス企業との協業を推進し、DX事業領域を拡大、セキュリティ商材の差別化による、名実ともにセキュリティに強い会社へ進化、新技術、新サービスの研究・投資による、次世代ビジネス創造、人的価値の向上、持続的成長に向けた環境・仕組み作り、ESGへの取り組みの確実な実行
前計画の実績売上高190億円、営業利益25.0億円、営業利益率13.2%、ROE20%以上維持、配当性向35%以上(2024/6期目標) → 売上高198億円、営業利益24.2億円、営業利益率12.2%、ROE26.0%、配当性向41.1%(2024/6期実績)(CAGR:売上11.2%、営業利益12.1%(21/6期比))
見直し・取り下げの理由前中期経営計画における基本方針の進捗状況から、強化すべき課題を8つに整理し、新中期経営計画において各課題に対する取り組みを推し進め、強化していく。
認識するリスク予測が難しく変化が激しいVUCA時代、生成AIを活用したビジネスモデル確立に向けた市場競争の激化、高度IT人材不足、労働人口減少や個人消費の減少等による国内市場の縮小、災害の激甚化、公共インフラの老朽化、地球環境問題、人権問題、サイバーセキュリティへの脅威、DX・AIの活用拡大による従来型IT人材ニーズの減少
この書類が述べていない項目(8件)
当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標対象市場の規模取締役会決議日公表日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

前中期経営計画の進捗状況から強化すべき課題を整理し、成長軌道の実現、商品事業の加速、次世代ビジネスの創造、ESG戦略・人的資本経営に向けた投資を進めるため。加えて、DX・生成AI等による事業環境の変化、IT人材不足、国内市場の縮小などへの対応を挙げている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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