Komori
経営計画3912モバイルファクトリー情報通信・サービスその他

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)

資本コストと株価に関する現状分析を更新し、位置情報連動型ゲームへの成長投資、総還元性向60%を軸とする株主還元、AI活用や事業ポートフォリオの見直しなどの企業価値向上策を示した。

読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

一部見直し
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)
取締役会決議日 2026年5月15日 · 公表日 2026年5月15日
ROE非開示 → 高ROE(20%以上)を安定的に達成
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
投資計画の総額成長投資 約14億円(キャッシュアロケーション上の配分)
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向40%以上またはDOE(株主資本配当率)7%以上の高い方を基準に配当を実施。総還元性向60%以上をコミット。対象期間は明示されていない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針業績、財政状態及び株価水準等を総合的に勘案して自己株式を取得し、必要に応じて自己株式の消却や処分を検討。取得枠・時期・条件の具体的数値は非開示。
資本コスト株主資本コスト7.5%程度資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは東京証券取引所が示す基準の1倍を上回る一方、株価はコロナ禍前の2019年度をピークに依然として伸び悩んでいる。PBRは依然として低く、改善が必要と認識。PERは直近期においてスタンダード市場の情報通信業中央値14倍を超えるが、非定常的な特殊要因を除くと10.2倍。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01位置情報連動型ゲームの進化
02魅力ある株主還元の実施
03適切なキャッシュアロケーション
04サステナビリティの推進
05従業員エンゲージメントの向上
06モバイルゲーム事業の安定成長に必要な新規施策の取り組み
07システム基盤の再構築検討に集中
08AIなどの活用でコストの削減と同時に全社生産性を向上
09効率的なプロモーション投資等を行い既存事業領域を拡大
10事業戦略に沿った人材の獲得と育成
11フルリモートワーク継続で他社との差別化
12中長期的な事業の成長を目的とした資本提携やM&Aの検討
13累進配当を維持
14株主優待制度の新設
15IR活動の強化
16サステナビリティの推進
計画の前提株主資本コストはCAPMに基づき算出。リスクフリー・レートは10年国債利回り、ベータは対TOPIX3年週次、マーケット・リスク・プレミアムは過去の株式市場リターンから設定。
非財務目標指標 従業員持株会の奨励金付与率 / 目標値 30% / 時期 期間限定
会社が挙げているリスク
計画や見通し、戦略に内在するリスクや不確実性
事業環境に関する掲載データは調査方法や調査時期により結果が異なる可能性
当社以外の情報について正確性・適切性等を検証・保証していない
見直し・取り下げの理由

資本効率の改善による企業価値の向上、業績成長並びに高ROEの維持、株主資本コストの低減及び期待成長率の向上を図るため。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)
計画に対する動き一部見直し
ROE目標非開示 → 高ROE(20%以上)を安定的に達成
配当性向・DOEの方針配当性向40%以上またはDOE(株主資本配当率)7%以上の高い方を基準に配当を実施。総還元性向60%以上をコミット。対象期間は明示されていない。
自己株式取得の方針業績、財政状態及び株価水準等を総合的に勘案して自己株式を取得し、必要に応じて自己株式の消却や処分を検討。取得枠・時期・条件の具体的数値は非開示。
資本コスト株主資本コスト7.5%程度
PBR・株価に関する自己評価PBRは東京証券取引所が示す基準の1倍を上回る一方、株価はコロナ禍前の2019年度をピークに依然として伸び悩んでいる。PBRは依然として低く、改善が必要と認識。PERは直近期においてスタンダード市場の情報通信業中央値14倍を超えるが、非定常的な特殊要因を除くと10.2倍。
投資計画の総額成長投資 約14億円(キャッシュアロケーション上の配分)
非財務目標指標 従業員持株会の奨励金付与率 / 目標値 30% / 時期 期間限定
計画の前提株主資本コストはCAPMに基づき算出。リスクフリー・レートは10年国債利回り、ベータは対TOPIX3年週次、マーケット・リスク・プレミアムは過去の株式市場リターンから設定。
重点施策位置情報連動型ゲームの進化、魅力ある株主還元の実施、適切なキャッシュアロケーション、サステナビリティの推進、従業員エンゲージメントの向上、モバイルゲーム事業の安定成長に必要な新規施策の取り組み、システム基盤の再構築検討に集中、AIなどの活用でコストの削減と同時に全社生産性を向上、効率的なプロモーション投資等を行い既存事業領域を拡大、事業戦略に沿った人材の獲得と育成、フルリモートワーク継続で他社との差別化、中長期的な事業の成長を目的とした資本提携やM&Aの検討、累進配当を維持、株主優待制度の新設、IR活動の強化、サステナビリティの推進
見直し・取り下げの理由資本効率の改善による企業価値の向上、業績成長並びに高ROEの維持、株主資本コストの低減及び期待成長率の向上を図るため。
認識するリスク計画や見通し、戦略に内在するリスクや不確実性、事業環境に関する掲載データは調査方法や調査時期により結果が異なる可能性、当社以外の情報について正確性・適切性等を検証・保証していない
取締役会決議日2026年5月15日
公表日2026年5月15日
この書類が述べていない項目(10件)
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績対象市場の規模

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

資本効率の改善、業績成長、高ROEの維持、PERの改善、株主資本コストの低減、期待成長率の向上により企業価値を高めるため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)|モバイルファクトリー(3912)の適時開示 | Komori