ショーケース（3909）・目標再定義
優秀な人材の確保・育成
FY2016に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「こうした認識のもと、当社グループは「①事業成長を担う専門人材の確保」「②社員の成長を後押しする育成・評価の仕組み構築」「③多様な人材が長く活躍できる環境整備」の３つを人材戦略の基本方針として位置づけ、経営戦略の実現を支える基盤としております。」
人材確保・育成方針が、専門人材の確保、育成・評価制度、多様な人材が長く働ける環境整備という3本柱の人材戦略として整理されている。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループとしましては、採用市場における知名度向上により、競争力の強化を図ると共に、魅力のある職場環境を構築し、社員の能力やモチベーション向上に資するため、研修制度の強化、福利厚生の充実、人事制度の整備・運用を進めてまいります。」
採用市場での知名度、職場環境、研修、福利厚生、人事制度を通じた人材確保・育成方針を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社としましては、採用における競争力の強化を図るとともに、魅力のある職場環境を構築し、社員の能力やモチベーション向上に資するため、研修制度の強化、福利厚生の充実、人事制度の整備・運用を進めてまいります。」
採用競争力、職場環境、研修・福利厚生・人事制度を通じて人材の確保・育成を進める方針を示している。