読む価値
76重要
5項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。修正された予想
2025年３月期・通期売上高—→2,650百万円
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営業利益—→80百万円
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経常利益—→55百万円
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親会社株主に帰属する当期純利益—→17百万円
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１株当たり当期純利益—→0.99円 銭
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棒の長さは、この書類で最も大きく動いた項目を基準にした相対的な変化幅です。
修正の理由
国内・海外双方のバランス良い成長、受注採算やコスト意識の徹底、当期にのれんの一括償却及び減損損失を計上したことによる償却費の減少などを考慮したため。
特別損失の内容と金額
貸倒損失505百万円、減損損失378百万円
前期実績売上高2,229百万円、営業損失216百万円、経常損失235百万円、親会社株主に帰属する当期純損失1,261百万円、１株当たり当期純損失84.07円
配当予想の修正修正なし（2025年３月期の年間配当予想は0.00円）
連結・個別の別連結
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 売上高 | 非開示 → 2,650百万円 |
| 営業利益 | 非開示 → 80百万円 |
| 経常利益 | 非開示 → 55百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 非開示 → 17百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 非開示 → 0.99円 銭 |
| 対象決算期 | 2025年３月期 |
| 対象期間 | 通期 |
| 前期実績 | 売上高2,229百万円、営業損失216百万円、経常損失235百万円、親会社株主に帰属する当期純損失1,261百万円、１株当たり当期純損失84.07円 |
| 修正の理由 | 国内・海外双方のバランス良い成長、受注採算やコスト意識の徹底、当期にのれんの一括償却及び減損損失を計上したことによる償却費の減少などを考慮したため。 |
| 特別損失の内容と金額 | 貸倒損失505百万円、減損損失378百万円 |
| 配当予想の修正 | 修正なし（2025年３月期の年間配当予想は0.00円） |
| 連結・個別の別 | 連結 |
この書類が述べていない項目（1件）
前回予想の公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2024年3月期は、事業ポートフォリオ再構築に向けた先行費用、事業買収に伴うエンジニア人材の増強、BPO費用の拡大、グローバル企業としての基盤整備・ガバナンス強化に伴う人件費・業務委託費の増加が営業損失の主因となりました。さらに、貸倒損失505百万円、減損損失378百万円、法人税等調整額113百万円を計上しました。2025年3月期は、国内・海外双方の成長、受注採算・コスト意識の徹底、当期に計上したのれんの一括償却・減損損失による償却費の減少を見込んでいます。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。