読む価値
63注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
55
%（営業利益の前年比増加率）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+10.6%
基準 16,727目標18,500百万円
営業利益+55.0%
基準 358目標555百万円
営業利益率+0.9pt
基準 2.1目標3%
当期純利益+67.8%
基準 149目標250百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2024年12月期主要KPI目標（ヒットコンテンツ3本/年、新作ハイカジ10本、新作ブリカジ3本、国内Tonamel大会10,000大会/四半期、SMOUT累計7万ユーザー等） → 2024年12月期結果（ヒットコンテンツ3本達成、新作ハイカジ7本・ブリカジ2本、Tonamel14,991大会/第4四半期、SMOUT65,099ユーザー等）+551.0%公表された2つの数値から算出
重点施策
01仲間を増やす
02広告・ゲーム
03コミュニティ
04地域資本主義
05IP関連ビジネス
06関連新規事業の開発展開（協業含む）
07カジュアルゲーム拡大
08新規的な技術によるエンタメ領域（メタバース、AI等）
09エリアマネジメント型事業の展開
10IP開発・協業と展開推進
計画の前提売上高は10%成長を基調、営業利益は3%、引き続き戦略投資を進める1年、ハイカジ事業の海外収益比率は90%超
セグメント別目標22.7億円 → 24.0億円（+5.3%）、92.4億円 → 100.0億円（+8.2%）、28.7億円 → 28.0億円（-2.7%）、9.8億円 → 15.0億円（+53.0%）、13.4億円 → 18.0億円（+33.9%）
非財務目標指標 ヒットコンテンツ / 目標値 3本/年 / 時期 2025年12月期、指標 新作ハイカジタイトル / 目標値 8本 / 時期 2025年12月期、指標 新作ハイブリッドカジュアルタイトル数 / 目標値 2本 / 時期 2025年12月期、指標 全世界Tonamel大会 / 目標値 18,000大会/四半期 / 時期 2025年12月期、指標 SMOUTユーザー / 目標値 累計12万ユーザー / 時期 2025年12月期、指標 SMOUT有料地域数（積算数） / 目標値 825地域 / 時期 2025年12月期、指標 まちのコイン / 目標値 16.6万人／新規地域+2 / 時期 2025年12月期、指標 クリエイター比率 / 目標値 90%を維持 / 時期 中期的な成長ドライバー
対象市場の規模市場 デジタル広告市場：約3.6兆円（CAGR約9.6%）、DX関連市場：約4.0兆円（CAGR約15%）、オンラインゲーム市場：約1.7兆円（CAGR約5%）、メタバース市場：約8,000億ドル（CAGR約13%）、eスポーツ市場：約125.3億円（CAGR約27%）、eスポーツ海外市場：約14.5億ドル（CAGR約20%）、地方創生関連予算規模：約2.2兆円 / 出典 電通「2024年 日本の広告費」、富士キメラ総研「2024 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 市場編」、ファミ通ゲーム白書2022、Bloomberg Intelligence、一般社団法人日本eスポーツ連合「日本eスポーツ白書2023」、eSports market size worldwide in 2022、令和3年度予算における地方創生予算
会社が挙げているリスク
新規事業・サービスについて
M&A（企業買収等）による事業拡大について
人材の採用と育成について
特定人物への依存について
競合他社について
技術革新について
内部管理体制について
見直し・取り下げの理由
直近2年では成長性および収益性が当初の期待を下回る傾向が見られたこと、ソーシャルゲームのクローズやeスポーツの苦戦が重なったこと、新たな成長領域を探索投資していること。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2025年12月期（当期計画） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 16,727（2024年12月期実績） → 18,500（2025年12月期予想）（+10.6%） |
| 営業利益目標 | 358（2024年12月期実績） → 555（2025年12月期予想）（+55.0%） |
| 営業利益率目標 | 2.1%（2024年12月期実績） → 3%（2025年12月期の経営方針） |
| 当期純利益目標 | 149（2024年12月期実績） → 250（2025年12月期予想）（+67.7%） |
| セグメント別目標 | 22.7億円 → 24.0億円（+5.3%）、92.4億円 → 100.0億円（+8.2%）、28.7億円 → 28.0億円（-2.7%）、9.8億円 → 15.0億円（+53.0%）、13.4億円 → 18.0億円（+33.9%） |
| 非財務目標 | 指標 ヒットコンテンツ / 目標値 3本/年 / 時期 2025年12月期、指標 新作ハイカジタイトル / 目標値 8本 / 時期 2025年12月期、指標 新作ハイブリッドカジュアルタイトル数 / 目標値 2本 / 時期 2025年12月期、指標 全世界Tonamel大会 / 目標値 18,000大会/四半期 / 時期 2025年12月期、指標 SMOUTユーザー / 目標値 累計12万ユーザー / 時期 2025年12月期、指標 SMOUT有料地域数（積算数） / 目標値 825地域 / 時期 2025年12月期、指標 まちのコイン / 目標値 16.6万人／新規地域+2 / 時期 2025年12月期、指標 クリエイター比率 / 目標値 90%を維持 / 時期 中期的な成長ドライバー |
| 計画の前提 | 売上高は10%成長を基調、営業利益は3%、引き続き戦略投資を進める1年、ハイカジ事業の海外収益比率は90%超 |
| 重点施策 | 仲間を増やす、広告・ゲーム、コミュニティ、地域資本主義、IP関連ビジネス、関連新規事業の開発展開（協業含む）、カジュアルゲーム拡大、新規的な技術によるエンタメ領域（メタバース、AI等）、エリアマネジメント型事業の展開、IP開発・協業と展開推進 |
| 前計画の実績 | 2024年12月期主要KPI目標（ヒットコンテンツ3本/年、新作ハイカジ10本、新作ブリカジ3本、国内Tonamel大会10,000大会/四半期、SMOUT累計7万ユーザー等） → 2024年12月期結果（ヒットコンテンツ3本達成、新作ハイカジ7本・ブリカジ2本、Tonamel14,991大会/第4四半期、SMOUT65,099ユーザー等） |
| 見直し・取り下げの理由 | 直近2年では成長性および収益性が当初の期待を下回る傾向が見られたこと、ソーシャルゲームのクローズやeスポーツの苦戦が重なったこと、新たな成長領域を探索投資していること。 |
| 対象市場の規模 | 市場 デジタル広告市場：約3.6兆円（CAGR約9.6%）、DX関連市場：約4.0兆円（CAGR約15%）、オンラインゲーム市場：約1.7兆円（CAGR約5%）、メタバース市場：約8,000億ドル（CAGR約13%）、eスポーツ市場：約125.3億円（CAGR約27%）、eスポーツ海外市場：約14.5億ドル（CAGR約20%）、地方創生関連予算規模：約2.2兆円 / 出典 電通「2024年 日本の広告費」、富士キメラ総研「2024 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 市場編」、ファミ通ゲーム白書2022、Bloomberg Intelligence、一般社団法人日本eスポーツ連合「日本eスポーツ白書2023」、eSports market size worldwide in 2022、令和3年度予算における地方創生予算 |
| 認識するリスク | 新規事業・サービスについて、M&A（企業買収等）による事業拡大について、人材の採用と育成について、特定人物への依存について、競合他社について、技術革新について、内部管理体制について |
| 公表日 | 2025年3月31日 |
この書類が述べていない項目（9件）
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ハイカジ事業の成長性および収益性が当初の期待を下回る傾向となり、ソーシャルゲームのクローズやeスポーツの苦戦も重なったため。新たな成長領域を探索する投資を進める中で、成長可能性を持つ事業のタネを見出しており、その蓋然性を高めるためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。