Komori
ハビックス(3895)・施策再掲

グループ全体のリスク管理体制

FY2016に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

6記載
7年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20222016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 12022
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制302社が書いているテーマ・逆風4社・追い風233社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに85社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの304件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「想定されるリスクについて、影響度・発生頻度等をもとに評価し、一定基準を超えるリスクについては防止策を策定し、リスク管理委員会において、その対策の進捗をモニタリングします。」

    リスク評価、防止策、対策進捗のモニタリング、発生時の対策本部、BCPを含む全社的なリスク管理体制を再確認している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「リスク管理規程に基づき、社長をリスク管理統括責任者とするリスク管理委員会を設置し、当社グループを取り巻くリスクを適切に管理する体制を整備します。」

    リスクの影響度・発生頻度による評価、防止策の策定、対策進捗のモニタリング、発生時の対策本部、BCPを含む全社的なリスク管理体制を再確認している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「自然災害リスクは事業継続計画(BCP)に基づき諸規程を定め、人的被害ならびに物的被害を最小限に止める体制を整備します。」

    リスク管理委員会による評価・防止策・進捗モニタリングと、自然災害に対するBCPに基づく体制整備を再確認している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「リスク管理規程に基づき、社長をリスク管理統括責任者とするリスク管理委員会を設置し、当社グループを取り巻くリスクを適切に管理する体制を整備します。」

    リスク管理委員会、リスク評価、防止策の策定、対策進捗のモニタリング、発生時の対策本部、自然災害対応を含む全社的な管理体制を再確認している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「リスク管理規程に基づき、社長をリスク管理統括責任者とするリスク管理委員会を設置し、発生し得るリスクを管理しその防止策を講じ企業経営を安定させるとともに、発生時の対応を定めることにより損害を最小限度に食い止めます。」

    部署別のリスク洗い出し・評価、防止策、発生時の対策本部、自然災害対応、子会社のリスク評価レビューを含む全社的なリスク管理体制を再確認している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「リスク管理規程に基づき、社長をリスク管理統括責任者とするリスク管理委員会を設置し、発生し得るリスクを管理しその防止策を講じ企業経営を安定させるとともに、発生時の対応を定めることにより損害を最小限度に食い止めます。」

    部署ごとのリスク洗い出し・評価、防止策、対策本部、自然災害対応、子会社のリスク評価レビューを含む体制を記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ハビックスの次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
グループ全体のリスク管理体制|ハビックス(3895)の変遷 | Komori