読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
20000
百万円（2030年度売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+49.3%
基準 13,400目標20,000百万円
営業利益+240.0%
基準 500目標1,700百万円
営業利益率-18.5pt
基準 27目標8.5%
ROE-17.0pt
基準 27目標10%
ROIC-20.0pt
基準 27目標7%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向25.0%以上、DOE2.0%（いずれも2027年度以降）。27/3期予想は配当性向35.8%、DOE1.6%。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価『PBR向上に向けた取り組み』を施策として掲げているが、現状のPBR・株価水準の数値や評価は記載なし。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01３つの素材の技術革新と普及
02製品化への強力推進
03既存加工事業の徹底改善
04薄型吸収体事業の創出
05PBR向上に向けた取り組み
06資本効率向上への取り組み
07株主還元の強化
08IR活動の充実
09セグメントの見直し
10人的資本経営の推進
11DX推進
12脱炭素化に向けた取り組み
13環境配慮型製品の開発
計画の前提原燃料価格の高騰や急激な為替変動、資材・燃料・物流経費の上昇、製造現場における人財確保や技能継承の難化、脱炭素・脱プラスチックに向けた社会的要請の高まり、海外低価格品の台頭と価格競争の激化
会社が挙げているリスク
潜在的なリスクや不確実性
経済環境・事業環境などの変化により、実際の業績その他の結果が将来見通しと大きく異なる可能性
原燃料価格の高騰
急激な為替変動
人手不足
脱炭素・脱プラスチックへの対応
海外低価格品の台頭と価格競争の激化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第2次中期経営計画 骨子 |
| 計画期間 | 2027年度-2030年度（4カ年） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 13,400百万円（27/3期予想） → 20,000百万円（2030年度目標）（+49.3%） |
| 営業利益目標 | 500百万円（27/3期予想） → 1,700百万円（2030年度目標）（+240.0%） |
| 営業利益率目標 | 3.7%（27/3期予想） → 8.5%（2030年度目標）（+129.7%） |
| ROE目標 | 4.5%（27/3期予想） → 10.0%（2030年度目標）（+122.2%） |
| ROIC目標 | 2.9%（27/3期予想） → 7.0%（2030年度目標）（+141.4%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向25.0%以上、DOE2.0%（いずれも2027年度以降）。27/3期予想は配当性向35.8%、DOE1.6%。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 『PBR向上に向けた取り組み』を施策として掲げているが、現状のPBR・株価水準の数値や評価は記載なし。 |
| 計画の前提 | 原燃料価格の高騰や急激な為替変動、資材・燃料・物流経費の上昇、製造現場における人財確保や技能継承の難化、脱炭素・脱プラスチックに向けた社会的要請の高まり、海外低価格品の台頭と価格競争の激化 |
| 重点施策 | ３つの素材の技術革新と普及、製品化への強力推進、既存加工事業の徹底改善、薄型吸収体事業の創出、PBR向上に向けた取り組み、資本効率向上への取り組み、株主還元の強化、IR活動の充実、セグメントの見直し、人的資本経営の推進、DX推進、脱炭素化に向けた取り組み、環境配慮型製品の開発 |
| 認識するリスク | 潜在的なリスクや不確実性、経済環境・事業環境などの変化により、実際の業績その他の結果が将来見通しと大きく異なる可能性、原燃料価格の高騰、急激な為替変動、人手不足、脱炭素・脱プラスチックへの対応、海外低価格品の台頭と価格競争の激化 |
| 取締役会決議日 | 2026年11月9日 |
| 公表日 | 2026年11月9日 |
この書類が述べていない項目（10件）
当期純利益目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。原燃料・エネルギー価格の高騰、人手不足の深刻化、脱炭素・資源循環への要請、海外低価格品の台頭と高付加価値化ニーズなどの環境変化に対応し、事業基盤を強化して持続的な企業価値向上を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。