読む価値
59注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
5
ポイント（CO2削減目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定営業利益+116.2%
基準 37目標80億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE非開示 → 8％（2030年度）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか2013年度比50％削減（中期経営計画2025の環境目標） → 2013年度比48％削減（2024年度）-97.6%公表された2つの数値から算出
重点施策
01事業構造転換（既存紙製品需要減少への対応）
02エネルギーソースの最適化
03セルロースナノファイバー早期事業化
04ＪＶ・Ｍ＆Ａ等による共創ビジネス
05パルプの高度利用
06バイオリファイナリー事業
07化石燃料削減
08排出量取引効果の最大化
09植林の推進
10新たな環境目標の設定
11既存製品の販売促進、新規製品開発
12省エネ・脱化石燃料の取り組み
13業務プロセス改善
14社内外データ活用による新たな価値創造
15人材投資・人材戦力 個人・組織の活性化
計画の前提原燃料、人件費、物流費等の上昇、グラフィック用紙を中心とした紙需要の減少、脱プラスチック需要の増加や脱化石燃料へ向けた動きの加速、海外経済の減速、地政学リスクの高まり
セグメント別目標区分 紙パルプ事業（グラフィック用紙） / 指標 売上高ポートフォリオ / 2025年度 52％ / 2030年度 42％、区分 紙パルプ事業（パッケージング用紙・衛生用紙・特殊紙・パルプ） / 指標 売上高ポートフォリオ / 2025年度 40％ / 2030年度 48％、区分 エネルギー事業 / 指標 売上高ポートフォリオ / 2025年度 5％ / 2030年度 5％、区分 新規事業 / 指標 売上高ポートフォリオ / 2030年度 0.2％、区分 その他事業 / 指標 売上高ポートフォリオ / 2030年度 5％
非財務目標指標名 製造工程における化石燃料由来CO2排出量 / 目標値 2013年度比55％削減 / 時期 2030年度、指標名 カーボンニュートラル / 目標値 達成 / 時期 2050年
会社が挙げているリスク
構造的問題による紙需要の減少
物価上昇
海外経済の減速
地政学リスクの高まり
経済・事業環境などの変化により実際の業績その他の結果が将来見通しと大きく異なる可能性
見直し・取り下げの理由
構造的問題による需要減少や物価上昇、海外経済の減速、地政学リスクの高まりなどにより先行き不透明な状況が続いていること。持続可能な社会を実現するための地球温暖化防止の取り組みが企業の社会的責任として強く求められていること。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2030 基本方針 |
| 計画期間 | 2026年度～2030年度（５年間） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 営業利益目標 | 37億円（2025年度） → 80億円（2030年度）（約116.2％） |
| ROE目標 | 非開示 → 8％（2030年度） |
| セグメント別目標 | 区分 紙パルプ事業（グラフィック用紙） / 指標 売上高ポートフォリオ / 2025年度 52％ / 2030年度 42％、区分 紙パルプ事業（パッケージング用紙・衛生用紙・特殊紙・パルプ） / 指標 売上高ポートフォリオ / 2025年度 40％ / 2030年度 48％、区分 エネルギー事業 / 指標 売上高ポートフォリオ / 2025年度 5％ / 2030年度 5％、区分 新規事業 / 指標 売上高ポートフォリオ / 2030年度 0.2％、区分 その他事業 / 指標 売上高ポートフォリオ / 2030年度 5％ |
| 非財務目標 | 指標名 製造工程における化石燃料由来CO2排出量 / 目標値 2013年度比55％削減 / 時期 2030年度、指標名 カーボンニュートラル / 目標値 達成 / 時期 2050年 |
| 計画の前提 | 原燃料、人件費、物流費等の上昇、グラフィック用紙を中心とした紙需要の減少、脱プラスチック需要の増加や脱化石燃料へ向けた動きの加速、海外経済の減速、地政学リスクの高まり |
| 重点施策 | 事業構造転換（既存紙製品需要減少への対応）、エネルギーソースの最適化、セルロースナノファイバー早期事業化、ＪＶ・Ｍ＆Ａ等による共創ビジネス、パルプの高度利用、バイオリファイナリー事業、化石燃料削減、排出量取引効果の最大化、植林の推進、新たな環境目標の設定、既存製品の販売促進、新規製品開発、省エネ・脱化石燃料の取り組み、業務プロセス改善、社内外データ活用による新たな価値創造、人材投資・人材戦力 個人・組織の活性化 |
| 前計画の実績 | 2013年度比50％削減（中期経営計画2025の環境目標） → 2013年度比48％削減（2024年度） |
| 見直し・取り下げの理由 | 構造的問題による需要減少や物価上昇、海外経済の減速、地政学リスクの高まりなどにより先行き不透明な状況が続いていること。持続可能な社会を実現するための地球温暖化防止の取り組みが企業の社会的責任として強く求められていること。 |
| 認識するリスク | 構造的問題による紙需要の減少、物価上昇、海外経済の減速、地政学リスクの高まり、経済・事業環境などの変化により実際の業績その他の結果が将来見通しと大きく異なる可能性 |
| 公表日 | 2025年11月27日 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。紙需要の構造的な減少、物価上昇、海外経済の減速、地政学リスクの高まりで先行きが不透明なことに加え、地球温暖化防止への取り組みが企業の社会的責任として強く求められているため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。