読む価値
72注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
1500
億円（計画期間4年間の投資総額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+6.1%
基準 3,300目標3,500億円
営業利益-88.2%
基準 2,026目標240億円
当期純利益-91.6%
基準 2,026目標170億円
ROE-2,018.0pt
基準 2,026目標8％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか中期経営計画2026最終年度目標：売上高3,300億円、営業利益200億円、経常利益240億円、親会社株主に帰属する当期純利益200億円、ROE8.0％、EBITDA390億円、設備投資総額700億円、為替135円/$、ドバイ原油USD 90/bbl → 2026/3期実績：売上高2,877億円、営業利益75億円、経常利益112億円、親会社株主に帰属する当期純利益72億円、ROE2.8％、EBITDA261億円、設備投資総額195億円、為替151円/$、ドバイ原油USD 72/bbl-12.8%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額1,500億円（2026年度～2029年度の4年間）
分野別の投資額分野 成長・改善投資 / 金額 400億円、分野 維持更新投資 / 金額 600億円、分野 戦略投資 / 金額 500億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針計画期間の4年間（2026年度～2029年度）において、配当性向30％以上、株主還元200億円以上。安定配当と機動的な自己株取得を行い、成長投資後の余力は株主還元へ配分する。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針安定配当と機動的な自己株取得による株主価値向上を図る。取得の具体的な枠・時期・条件は非開示。
重点施策
01事業ポートフォリオシフトの加速
02パッケージング事業の拡大
03白板紙再構築
04輸出の拡大
05戦略投資（M＆A・新規事業等）
06競争力強化による優位性の確立
07既存事業の基盤強化
08紙パルプ×環境事業
09サステナビリティ経営による価値創造
10環境経営戦略の実践
11人的資本経営
12コーポレートガバナンスの強化
計画の前提中期経営計画2030の数値前提は非開示。中期経営計画2026の振り返り表には、為替135円/$、ドバイ原油USD 90/bblが記載されている。
会社が挙げているリスク
原燃料価格等のコストアップ
世界的なパルプ市況の下落
為替のボラティリティ
国内印刷・情報用紙マーケットの逓減状態
人材確保難
環境関連投資の遅延
見直し・取り下げの理由
中期経営計画2026の目標未達の主要因として、戦略投資（M＆A・新規事業等）、新商品開発、原燃料価格等のコストアップ、世界的なパルプ市況の下落、為替のボラティリティ、環境関連投資の遅延を挙げている。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 2030 |
| 計画期間 | 2026年4月1日～2030年3月31日（4年間） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 3,300億円（中期経営計画2026） → 3,500億円 |
| 営業利益目標 | 200億円（中期経営計画2026） → 240億円以上 |
| 当期純利益目標 | 200億円（中期経営計画2026） → 170億円以上 |
| ROE目標 | 8.0％（中期経営計画2026） → 8.0％ |
| 配当性向・DOEの方針 | 計画期間の4年間（2026年度～2029年度）において、配当性向30％以上、株主還元200億円以上。安定配当と機動的な自己株取得を行い、成長投資後の余力は株主還元へ配分する。 |
| 自己株式取得の方針 | 安定配当と機動的な自己株取得による株主価値向上を図る。取得の具体的な枠・時期・条件は非開示。 |
| 投資計画の総額 | 1,500億円（2026年度～2029年度の4年間） |
| 分野別の投資額 | 分野 成長・改善投資 / 金額 400億円、分野 維持更新投資 / 金額 600億円、分野 戦略投資 / 金額 500億円 |
| 計画の前提 | 中期経営計画2030の数値前提は非開示。中期経営計画2026の振り返り表には、為替135円/$、ドバイ原油USD 90/bblが記載されている。 |
| 重点施策 | 事業ポートフォリオシフトの加速、パッケージング事業の拡大、白板紙再構築、輸出の拡大、戦略投資（M＆A・新規事業等）、競争力強化による優位性の確立、既存事業の基盤強化、紙パルプ×環境事業、サステナビリティ経営による価値創造、環境経営戦略の実践、人的資本経営、コーポレートガバナンスの強化 |
| 前計画の実績 | 中期経営計画2026最終年度目標：売上高3,300億円、営業利益200億円、経常利益240億円、親会社株主に帰属する当期純利益200億円、ROE8.0％、EBITDA390億円、設備投資総額700億円、為替135円/$、ドバイ原油USD 90/bbl → 2026/3期実績：売上高2,877億円、営業利益75億円、経常利益112億円、親会社株主に帰属する当期純利益72億円、ROE2.8％、EBITDA261億円、設備投資総額195億円、為替151円/$、ドバイ原油USD 72/bbl |
| 見直し・取り下げの理由 | 中期経営計画2026の目標未達の主要因として、戦略投資（M＆A・新規事業等）、新商品開発、原燃料価格等のコストアップ、世界的なパルプ市況の下落、為替のボラティリティ、環境関連投資の遅延を挙げている。 |
| 認識するリスク | 原燃料価格等のコストアップ、世界的なパルプ市況の下落、為替のボラティリティ、国内印刷・情報用紙マーケットの逓減状態、人材確保難、環境関連投資の遅延 |
| 公表日 | 2026年5月15日 |
この書類が述べていない項目（8件）
営業利益率目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「中期経営計画2026」の目標未達の主要因として、戦略投資、新商品開発、原燃料価格等のコストアップ、世界的なパルプ市況の下落、為替のボラティリティ、環境関連投資の遅延を挙げている。これらを踏まえ、事業ポートフォリオシフト、競争力強化、サステナビリティ経営を推進するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。