読む価値
75重要
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
指名報酬委員会
政策保有株式の方針
2027年度末までに純資産の20％以下へ縮減する方針。足元では10％台の実績。銘柄数・金額は非開示。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
今回の変更点
2026年度にクレドを策定。2026年度から品質保証部を新設。2026年4月に京都工場内の本社サテライトオフィスの運用を開始。その他、前回の報告書からの変更点は非開示。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 指名報酬委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 政策保有株式の方針 | 2027年度末までに純資産の20％以下へ縮減する方針。足元では10％台の実績。銘柄数・金額は非開示。 |
| 今回の変更点 | 2026年度にクレドを策定。2026年度から品質保証部を新設。2026年4月に京都工場内の本社サテライトオフィスの運用を開始。その他、前回の報告書からの変更点は非開示。 |
この書類が述べていない項目（5件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。全てのステークホルダーに事業活動全般を理解してもらうこと、ならびに持続可能な社会の実現に向けた企業価値創造の取り組みを報告すること。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。