読む価値
70注目
5項目のうち1項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
4
名（監査等委員でない取締役の上限増加）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会7名
この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。
今回の変更点
監査等委員でない取締役の員数を3名以内から7名以内に、監査等委員である取締役の員数を5名以内から7名以内に変更する定款変更案を株主総会に付議する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 定款上の上限：総数は監査等委員でない取締役7名以内、監査等委員である取締役7名以内。総数の明記なし。社外の人数は非開示 |
| 今回の変更点 | 監査等委員でない取締役の員数を3名以内から7名以内に、監査等委員である取締役の員数を5名以内から7名以内に変更する定款変更案を株主総会に付議する。 |
この書類が述べていない項目（5件）
独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。海外事業の推進、経営管理体制のさらなる強化、事業に精通した社内幹部人材の取締役登用、ならびに業務執行に対する監督体制の強化を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。