読む価値
47定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年4月28日着任する人
4件就任予定日2025年6月28日付。2025年6月28日開催予定の第26回定時株主総会およびその後に開催される取締役会での正式決定を条件とする
退任する人
1件退任日2025年6月28日
岡田 竜介異動先あり
旧役職代表取締役社長
新役職相談役
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役会には残らず、相談役に就任予定
異動後の取締役8名うち社外 5名
株主総会の承認要する。第26回定時株主総会（2025年6月28日開催予定）およびその後に開催される取締役会で正式決定予定株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
異動の理由
海外事業を主軸とした事業展開の強化を図る経営体制へと再編するとともに、グループ全体のガバナンス強化を継続し、持続的な成長と企業価値の向上を実現するため。
組織変更の内容
海外事業を主軸とした事業展開の強化を図る経営体制への再編
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年4月28日 |
| 就任予定日 | 2025年6月28日付。2025年6月28日開催予定の第26回定時株主総会およびその後に開催される取締役会での正式決定を条件とする |
| 退任日 | 2025年6月28日 |
| 新任者の氏名 | 龍 潤生、国本 亮一、柴田 一泰、橋本 公一 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役CEO、代表取締役COO、取締役 経営管理本部管掌、取締役 財務法務本部管掌 |
| 新任者の前職 | 取締役相談役、執行役員 グループ事業戦略室長、管理本部経理部長、管理本部財務部長 |
| 新任者の生年月日 | 1971年10月21日、1968年7月8日、1966年6月27日、1972年12月31日 |
| 新任者の入社年 | 2011年、非開示、2024年、2022年 |
| 新任者の所有株式数 | 4,360,250株（2025年3月31日現在）、1,100株（2025年3月31日現在）、当社株の保有はなし（2025年3月31日現在）、当社株の保有はなし（2025年3月31日現在） |
| 退任者の氏名 | 岡田 竜介 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役社長 |
| 退任者の新役職 | 相談役 |
| 続投の有無 | 取締役会には残らず、相談役に就任予定 |
| 異動の理由 | 海外事業を主軸とした事業展開の強化を図る経営体制へと再編するとともに、グループ全体のガバナンス強化を継続し、持続的な成長と企業価値の向上を実現するため。 |
| 異動後の取締役の人数 | 8名（監査等委員でない取締役5名、監査等委員である取締役3名）。社外取締役は3名 |
| 組織変更の内容 | 海外事業を主軸とした事業展開の強化を図る経営体制への再編 |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。第26回定時株主総会（2025年6月28日開催予定）およびその後に開催される取締役会で正式決定予定 |
この書類が述べていない項目（4件）
退任理由選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。海外事業を主軸とした事業展開の強化を図る経営体制へと再編するとともに、グループ全体のガバナンス強化を継続し、持続的な成長と企業価値の向上を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。