読む価値
73注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
60
億円（2028年3月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+130.8%
基準 26目標60億円
ROE+4.2pt
基準 10.8目標15%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか非開示 → 一定の達成が見込まれる（数値非開示）
分野別の投資額分野 成長投資（戦略投資） / 金額 5～10億円程度、分野 M&Aまたは自己株買い / 金額 10～20億円程度
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOE3.5％を目安に、長期的・安定的な配当を維持する。対象期間は中期経営計画期間で、毎期の水準として示されている。配当下限額は1株25円。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針M&Aまたは自己株買いに10～20億円程度を配分するキャピタルアロケーション方針。取得時期・取得条件の詳細は非開示。
資本コスト3～5%資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBR1倍を割れる状況ではないが、持続的な成長と中長期的な企業価値向上のため、資本コストと株価を意識した経営を進める。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01事業領域の拡大・開拓
02データ連携市場の更なる拡大
03AIによるデータ利活用事業の展開
04SI・インフラソリューションの拡大
05SaaS市場への展開
06収益安定性の向上
07全ライセンスのサブスク化
08サービス型ビジネスの拡充
09グループ全体での業務効率の向上
10グループ全体でのコスト最適化
11人的資本経営の推進
12優秀な人財の獲得
13人財育成の強化
14ウェルビーイングの推進
15グループ内での人財の柔軟な活用
16ACMS Cloudを当期より市場投入
計画の前提現時点における経済環境や事業方針などの一定の前提。具体的な為替レート、市場成長率、原材料価格などの数値前提は非開示。
会社が挙げているリスク
技術革新や市場構造の変化が加速する不確実性の高い時代（VUCA時代）
潜在的なリスクや不確実性
見直し・取り下げの理由
3社がグループインしたことでDALグループとしての新たな中期経営計画を開示すべき状況となったこと、また連結決算に再度移行したことに伴い、現中期経営計画での数値目標の目途がつき、連結での今後の数値目標を明示すべき状況となったこと。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2026年３月期～2028年３月期） |
| 計画期間 | 2026年３月期～2028年３月期（３ヶ年） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 26（2025年3月期実績） → 60（2028年3月期目標）（130.8%） |
| ROE目標 | 10.8%（図表記載の直近水準） → 15%以上（2028年3月期）（38.9%） |
| 配当性向・DOEの方針 | DOE3.5％を目安に、長期的・安定的な配当を維持する。対象期間は中期経営計画期間で、毎期の水準として示されている。配当下限額は1株25円。 |
| 自己株式取得の方針 | M&Aまたは自己株買いに10～20億円程度を配分するキャピタルアロケーション方針。取得時期・取得条件の詳細は非開示。 |
| 資本コスト | 3～5% |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBR1倍を割れる状況ではないが、持続的な成長と中長期的な企業価値向上のため、資本コストと株価を意識した経営を進める。 |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資（戦略投資） / 金額 5～10億円程度、分野 M&Aまたは自己株買い / 金額 10～20億円程度 |
| 計画の前提 | 現時点における経済環境や事業方針などの一定の前提。具体的な為替レート、市場成長率、原材料価格などの数値前提は非開示。 |
| 重点施策 | 事業領域の拡大・開拓、データ連携市場の更なる拡大、AIによるデータ利活用事業の展開、SI・インフラソリューションの拡大、SaaS市場への展開、収益安定性の向上、全ライセンスのサブスク化、サービス型ビジネスの拡充、グループ全体での業務効率の向上、グループ全体でのコスト最適化、人的資本経営の推進、優秀な人財の獲得、人財育成の強化、ウェルビーイングの推進、グループ内での人財の柔軟な活用、ACMS Cloudを当期より市場投入 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 一定の達成が見込まれる（数値非開示） |
| 見直し・取り下げの理由 | 3社がグループインしたことでDALグループとしての新たな中期経営計画を開示すべき状況となったこと、また連結決算に再度移行したことに伴い、現中期経営計画での数値目標の目途がつき、連結での今後の数値目標を明示すべき状況となったこと。 |
| 認識するリスク | 技術革新や市場構造の変化が加速する不確実性の高い時代（VUCA時代）、潜在的なリスクや不確実性 |
| 公表日 | 2025年５月12日 |
この書類が述べていない項目（9件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標投資計画の総額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。WEEL社を完全子会社化し、DTC社およびメロン社を新たにグループに迎え入れ、連結決算へ再移行したことに伴い、従来の中期経営計画で掲げた目標の一定の達成が見込まれること、ならびに連結ベースでの成長戦略・数値目標を市場に提示する必要性が生じたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。