読む価値
37軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。再発防止策の実施状況
対象となる主体
提出会社（フリービット株式会社）およびグループ各社
発生2026年10月28日
（再発防止策推進委員会の設置決議日）
同日この開示2026年10月28日
会社は、発生した当日にこの書類で開示しています。
原因
職務発明制度及び関連する社内規程・手続について役職員の正しい理解・知識が不足していたこと、取引の業務上の必要性の検討が不足していたこと、取締役の利益相反・公私混同に関する規範意識が脆弱であったこと
会社の対応
調査体制
再発防止策推進委員会を2026年10月28日付で設置。推進委員長には社外取締役を置き、本件に関与していない者を委員として選任。
再発防止策
職務発明規程の改訂とそれに基づく管理体制の整備；役職員に対する教育・研修；競業取引・利益相反取引に係る承認プロセスの厳格な運用；業務上の必要性の検証強化；取締役会事務局の役割・職責の明確化；社外取締役・監査役会による牽制の強化；利益相反・公私混同に関する規範意識の醸成
今後の見通し
再発防止策推進委員会、分科会、管理部門及びグループ各社が協力し、再発防止策を実行していく。各規程、管理体制、承認手続、取締役会事務局等の見直しや研修計画を進める。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 事象の名称 | 再発防止策の実施状況 |
| 発生日 | 2026年10月28日（再発防止策推進委員会の設置決議日） |
| 対象となる主体 | 提出会社（フリービット株式会社）およびグループ各社 |
| 原因 | 職務発明制度及び関連する社内規程・手続について役職員の正しい理解・知識が不足していたこと、取引の業務上の必要性の検討が不足していたこと、取締役の利益相反・公私混同に関する規範意識が脆弱であったこと |
| 調査体制 | 再発防止策推進委員会を2026年10月28日付で設置。推進委員長には社外取締役を置き、本件に関与していない者を委員として選任。 |
| 再発防止策 | 職務発明規程の改訂とそれに基づく管理体制の整備；役職員に対する教育・研修；競業取引・利益相反取引に係る承認プロセスの厳格な運用；業務上の必要性の検証強化；取締役会事務局の役割・職責の明確化；社外取締役・監査役会による牽制の強化；利益相反・公私混同に関する規範意識の醸成 |
| 今後の見通し | 再発防止策推進委員会、分科会、管理部門及びグループ各社が協力し、再発防止策を実行していく。各規程、管理体制、承認手続、取締役会事務局等の見直しや研修計画を進める。 |
この書類が述べていない項目（18件）
認知日・通知受領日対象拠点・対象製品業績への影響額計上する会計期間業績予想への影響訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営の透明性と健全性を高め、再発防止策を実行・定着させるため。過去に職務発明制度等に関する役職員の理解不足や、取引の業務上の必要性の検討不足、取締役の利益相反・公私混同に関する規範意識の脆弱さがあったとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。