読む価値
72注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
36
億円（BPMビジネスの3年間の目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
Camunda業務改善システム受入支援サービスに関する申請手続き会員様向けの書類作成業務
適用分野（この発表が対象とする用途）
建設業界、特定技能外国人の受入支援、申請手続き、会員向け書類作成業務
会社が数字で示したこと
定量的な効果
申請件数はサービス開始当初と比較して約10倍。増員なしで処理時間を大幅短縮。会員向け書類作成業務では毎月約5日間分の工数を削減。
相手先と当社の関係
ネクストジェン3842
当社との関係
ネクストジェンがJACに業務改善システムを導入・提供した取引関係。資本関係・人的関係の記載はない。
相手先一般社団法人 建設技能人材機構（JAC）
ヘッドオフィス：東京都港区、理事長：三野輪賢二。2019年4月（平成31年4月）設立。建設業界への特定技能外国人の受入れ・育成、技能評価試験、受入れ計画申請方法のサポート、研修・講習支援、職業紹介、制度説明会、無料日本語講座などを行う一般社団法人。
業績への影響
今回のJACでの成功事例を活かしてBPMビジネスを拡大し、3年間で約36億円を目標として事業拡大を見込むと記載。今回の導入案件単体の業績影響は非開示。
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
導入事例インタビュー
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | Camunda、業務改善システム、受入支援サービスに関する申請手続き、会員様向けの書類作成業務 |
| 相手先 | 一般社団法人 建設技能人材機構（JAC） |
| 相手先の概要 | ヘッドオフィス：東京都港区、理事長：三野輪賢二。2019年4月（平成31年4月）設立。建設業界への特定技能外国人の受入れ・育成、技能評価試験、受入れ計画申請方法のサポート、研修・講習支援、職業紹介、制度説明会、無料日本語講座などを行う一般社団法人。 |
| 当社との関係 | ネクストジェンがJACに業務改善システムを導入・提供した取引関係。資本関係・人的関係の記載はない。 |
| 適用分野 | 建設業界、特定技能外国人の受入支援、申請手続き、会員向け書類作成業務 |
| 定量的な効果 | 申請件数はサービス開始当初と比較して約10倍。増員なしで処理時間を大幅短縮。会員向け書類作成業務では毎月約5日間分の工数を削減。 |
| 業績への影響 | 今回のJACでの成功事例を活かしてBPMビジネスを拡大し、3年間で約36億円を目標として事業拡大を見込むと記載。今回の導入案件単体の業績影響は非開示。 |
| 出典 | 導入事例インタビュー |
この書類が述べていない項目（10件）
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模利用実績
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。JACでは申請件数や書類作成業務が急増していた一方、目視・手作業による処理、業務の属人化、引き継ぎ・教育負担が課題となっていたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。