読む価値
67注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
1000
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+11.1%
基準 9,000目標10,000百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROIC7.0％（前中期経営計画の目標） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高 7,200百万円、経常利益 580百万円、ROIC 7.0％ → 売上高 6,657百万円、経常利益 659百万円、ROIC 5.0％-7.5%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額3年間で約50億円規模の投資枠
分野別の投資額分野 次世代サービス創出 / 金額 9億円、分野 M&Aへの投資 / 金額 30億円、分野 既存事業の収益性改善 / 金額 11億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向・DOEは非開示。なお、配当は『年10円の安定配当を堅持』と記載。対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価株主数は増加した一方で流動性に課題があり、将来描く成長ストーリーへの期待感を醸成するまでに至らなかった。PBRの記載は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01①『アプデミー®』を軸としたデータビジネス実現
02②高付加価値ＤＸサービスへのシフト
03③組織内ナレッジの資産化とＡＩ活用基盤の構築
04④重点エリア・顧客層の拡大
05⑤M＆A・アライアンスの推進
非財務目標指標 開発工数 / 目標値 30％削減 / 時期 非開示、指標 社内におけるAIの利用率 / 目標値 100％ / 時期 非開示
会社が挙げているリスク
インフレ・金利上昇
18歳人口の減少と大学の二極化・再編
労働人口減や人材不足による獲得競争の激化
ＡＩにより高度化・自動化されたサイバー攻撃の脅威
セキュリティ人材不足
個人情報の取扱い規制の拡大によるデータの分断とサービス提供企業の管理負担の増大
開発ツールの進化・提供価値の陳腐化・価格競争の激化
ＡＩによる下流工程の自動化・人月ビジネスの限界
見直し・取り下げの理由
経営環境の変化等に適切に対応するため、年1回の見直しを行うローリング方式を採用。市場の変化に鑑み、重点課題を『高付加価値ＤＸサービスへのシフト』と『組織内ナレッジの資産化とＡＩ活用基盤の構築』へと刷新。グループ拡大路線を加速させ、大型M＆Aも含む積極的な投資方針とした。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2027年３月期～2029年３月期 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2027年３月期～2029年３月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 9,000百万円 → 10,000百万円 |
| ROIC目標 | 7.0％（前中期経営計画の目標） → 非開示 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向・DOEは非開示。なお、配当は『年10円の安定配当を堅持』と記載。対象期間は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 株主数は増加した一方で流動性に課題があり、将来描く成長ストーリーへの期待感を醸成するまでに至らなかった。PBRの記載は非開示。 |
| 投資計画の総額 | 3年間で約50億円規模の投資枠 |
| 分野別の投資額 | 分野 次世代サービス創出 / 金額 9億円、分野 M&Aへの投資 / 金額 30億円、分野 既存事業の収益性改善 / 金額 11億円 |
| 非財務目標 | 指標 開発工数 / 目標値 30％削減 / 時期 非開示、指標 社内におけるAIの利用率 / 目標値 100％ / 時期 非開示 |
| 重点施策 | ①『アプデミー®』を軸としたデータビジネス実現、②高付加価値ＤＸサービスへのシフト、③組織内ナレッジの資産化とＡＩ活用基盤の構築、④重点エリア・顧客層の拡大、⑤M＆A・アライアンスの推進 |
| 前計画の実績 | 売上高 7,200百万円、経常利益 580百万円、ROIC 7.0％ → 売上高 6,657百万円、経常利益 659百万円、ROIC 5.0％ |
| 見直し・取り下げの理由 | 経営環境の変化等に適切に対応するため、年1回の見直しを行うローリング方式を採用。市場の変化に鑑み、重点課題を『高付加価値ＤＸサービスへのシフト』と『組織内ナレッジの資産化とＡＩ活用基盤の構築』へと刷新。グループ拡大路線を加速させ、大型M＆Aも含む積極的な投資方針とした。 |
| 認識するリスク | インフレ・金利上昇、18歳人口の減少と大学の二極化・再編、労働人口減や人材不足による獲得競争の激化、ＡＩにより高度化・自動化されたサイバー攻撃の脅威、セキュリティ人材不足、個人情報の取扱い規制の拡大によるデータの分断とサービス提供企業の管理負担の増大、開発ツールの進化・提供価値の陳腐化・価格競争の激化、ＡＩによる下流工程の自動化・人月ビジネスの限界 |
| 取締役会決議日 | 2026年4月30日 |
| 公表日 | 2026年4月30日 |
この書類が述べていない項目（9件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標自己株式取得の方針資本コストセグメント別目標計画の前提対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営環境の変化等に適切に対応するため、年1回見直すローリング方式を採用している。市場の変化に鑑みて重点課題を刷新し、グループ拡大路線を加速させるため、大型M&Aを含む積極的な投資方針とした。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。