読む価値
50定例
5項目のうち1項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
400000
千円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
今回の変更点
本制度の対象者に、監査等委員である取締役及び社外取締役を追加。社外取締役及び監査等委員である取締役へのポイントは業績非連動の一定数とする。対象期間、報酬原資の上限、ポイント上限及び付与基準も対象者追加に合わせて区分変更。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 今回の変更点 | 本制度の対象者に、監査等委員である取締役及び社外取締役を追加。社外取締役及び監査等委員である取締役へのポイントは業績非連動の一定数とする。対象期間、報酬原資の上限、ポイント上限及び付与基準も対象者追加に合わせて区分変更。 |
この書類が述べていない項目（6件）
取締役の員数独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。株式を保有することを通じて、監査等委員である取締役及び社外取締役と株主との価値共有を促進し、持続的な企業価値向上につなげるため。なお、取締役の報酬総額は増額せず、従来の金銭報酬の一部を株式報酬に置き換える。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。