読む価値
19軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
取り下げこの計画は取り下げられ、目標としては残っていません。
見直し・取り下げの理由
現時点において組織を分割せず、経営資源を集中させることが、2025 年 12 月 9 日に公表した「中期経営計画（2027-2029）」に掲げるエネルギー事業及び蓄電ソリューション事業の持続的な成長、並びにデジタルアセットマネジメント事業との相乗効果の発揮において、最も効率的かつ企業価値の最大化に資すると判断
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 会社分割及び持株会社体制への移行検討 |
| 計画に対する動き | 取り下げ |
| 見直し・取り下げの理由 | 現時点において組織を分割せず、経営資源を集中させることが、2025 年 12 月 9 日に公表した「中期経営計画（2027-2029）」に掲げるエネルギー事業及び蓄電ソリューション事業の持続的な成長、並びにデジタルアセットマネジメント事業との相乗効果の発揮において、最も効率的かつ企業価値の最大化に資すると判断 |
| 取締役会決議日 | 2026 年２月 26 日 |
| 公表日 | 2026 年２月 26 日 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提重点施策前計画の実績対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。現時点では組織を分割せず経営資源を集中させることが、エネルギー事業・蓄電ソリューション事業の持続的成長とデジタルアセットマネジメント事業との相乗効果の発揮に最も効率的で、企業価値の最大化に資すると判断したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。