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発生事実3810サイバーステップホールディングス情報通信・サービスその他

2027年5月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)

第1四半期は売上高が前年同期比79.1%増の864百万円となった一方、営業損失596百万円、経常損失611百万円、親会社株主に帰属する四半期純損失631百万円を計上し、赤字が拡大しました。6期連続の赤字と資金繰りへの懸念から、継続企業の前提に重要な不確実性があると認識しています。

読む価値
62注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
631
百万円(親会社株主に帰属する四半期純損失)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況

対象となる主体

サイバーステップホールディングス株式会社及び当社グループ

対象拠点・対象製品

オンラインゲーム事業(「トレバ」「テラビット」等)、新規サービス、営業所及び連結子会社

発生2026年8月31日

(当第1四半期連結会計期間末)

45日後
この開示2026年10月15日

会社が最初の日付としている日から、この開示までに45日かかっています。

原因

前連結会計年度まで6期連続して重要な営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上し、新規タイトルの開発期間長期化によるリリース延期と開発コスト増、既存タイトルにおける他社参入に伴う競争激化、サービス基盤整備や技術開発への先行投資などにより利益が減少したこと。

業績への影響額

営業損失596百万円、経常損失611百万円、親会社株主に帰属する四半期純損失631百万円、特別損失(減損損失)20百万円

計上する会計期間

2027年5月期第1四半期(2026年6月1日~2026年8月31日)

業績予想への影響

2027年5月期の連結業績予想は未定。現段階で合理的な業績予想の算定が困難であり、適正かつ合理的な予想が算出可能となった時点で速やかに公表する。直近に公表されている業績予想からの修正は無い。

会社の対応

再発防止策

① 財務基盤の安定:さらなる資金調達を当社グループにとって最適な手法により進めるとともに、収益力の向上及び継続的なコスト削減に取り組む。② 収益力の向上:他社との差別化を図る施策及びグローバルなサービス展開、取り扱い景品の種類の増加、新規コンテンツの開発、著名なインフルエンサーとのコラボ等を含めたコンテンツの拡充、効果的なプロモーションの実施。③ 経費削減:「トレバ」における外注先の再検討による外注費用の削減、営業所の縮小、一時的に使用していない区画の転貸、人員配置の見直し、役員報酬の削減。④ 経営資源の選択と集中:事業売却及び子会社の再編。

役員の責任

役員報酬の削減

今後の見通し

追加的な資金調達、既存タイトルの収益性改善、経費削減、将来の収益性が期待できる事業及び子会社への経営資源の集中を進める。対応策は実施途上であり、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が存在する。

続報の予定

適正かつ合理的な業績予想が算出可能となった時点で速やかに公表する。

発生した事象
項目内容
事象の名称継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況
発生日2026年8月31日(当第1四半期連結会計期間末)
対象となる主体サイバーステップホールディングス株式会社及び当社グループ
対象拠点・対象製品オンラインゲーム事業(「トレバ」「テラビット」等)、新規サービス、営業所及び連結子会社
原因前連結会計年度まで6期連続して重要な営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上し、新規タイトルの開発期間長期化によるリリース延期と開発コスト増、既存タイトルにおける他社参入に伴う競争激化、サービス基盤整備や技術開発への先行投資などにより利益が減少したこと。
業績への影響額営業損失596百万円、経常損失611百万円、親会社株主に帰属する四半期純損失631百万円、特別損失(減損損失)20百万円
計上する会計期間2027年5月期第1四半期(2026年6月1日~2026年8月31日)
業績予想への影響2027年5月期の連結業績予想は未定。現段階で合理的な業績予想の算定が困難であり、適正かつ合理的な予想が算出可能となった時点で速やかに公表する。直近に公表されている業績予想からの修正は無い。
再発防止策① 財務基盤の安定:さらなる資金調達を当社グループにとって最適な手法により進めるとともに、収益力の向上及び継続的なコスト削減に取り組む。② 収益力の向上:他社との差別化を図る施策及びグローバルなサービス展開、取り扱い景品の種類の増加、新規コンテンツの開発、著名なインフルエンサーとのコラボ等を含めたコンテンツの拡充、効果的なプロモーションの実施。③ 経費削減:「トレバ」における外注先の再検討による外注費用の削減、営業所の縮小、一時的に使用していない区画の転貸、人員配置の見直し、役員報酬の削減。④ 経営資源の選択と集中:事業売却及び子会社の再編。
役員の責任役員報酬の削減
今後の見通し追加的な資金調達、既存タイトルの収益性改善、経費削減、将来の収益性が期待できる事業及び子会社への経営資源の集中を進める。対応策は実施途上であり、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が存在する。
続報の予定適正かつ合理的な業績予想が算出可能となった時点で速やかに公表する。
この書類が述べていない項目(13件)
認知日・通知受領日訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日調査体制異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

新規タイトルの開発長期化によるリリース延期と開発コスト増、既存タイトルへの他社参入による競争激化、サービス基盤整備や技術開発への先行投資などにより利益が減少し、6期連続の損失計上と資金繰りへの重要な懸念が生じたため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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