読む価値
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中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
DAIBACROSSを活用した総合エンターテインメント拠点
適用分野（この発表が対象とする用途）
リアルイベント、映像制作、デジタル技術、配信・収録、都市型エンターテインメント、日本発カルチャーの国内外発信
会社が数字で示したこと
利用実績
ロム・シェアリングは2002年の設立以来、23年間にわたり国内外の様々なアーティスト・スポーツチーム等のファンクラブを運営してきた
相手先と当社の関係
サイバーステップホールディングス3810
当社との関係
本取り組みにおいて三社で協議を開始した。既存の資本関係・人的関係については非開示。
相手先株式会社クラフティ株式会社ロム・シェアリング
クラフティは東京都新宿区所在、代表取締役社長は風間哲也。OA機器・AV機器レンタルを主軸とし、アクアシティお台場内に約450坪のスタジオを保有。ロム・シェアリングは東京都港区所在、取締役社長は大野国峰。2002年設立で、アーティスト・スポーツチーム等のファンクラブ運営、会員管理システム開発、公認チケット取引サービス運営などを行う。
拠点（この発表が示した場所）
お台場アクアシティ内イベントホール「DAIBACROSS」／クラフティのスタジオはアクアシティお台場内
クラフティのスタジオ約450坪
業績への影響
当社の連結業績に与える影響は軽微と見込んでいる
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | DAIBACROSSを活用した総合エンターテインメント拠点 |
| 相手先 | 株式会社クラフティ、株式会社ロム・シェアリング |
| 相手先の概要 | クラフティは東京都新宿区所在、代表取締役社長は風間哲也。OA機器・AV機器レンタルを主軸とし、アクアシティお台場内に約450坪のスタジオを保有。ロム・シェアリングは東京都港区所在、取締役社長は大野国峰。2002年設立で、アーティスト・スポーツチーム等のファンクラブ運営、会員管理システム開発、公認チケット取引サービス運営などを行う。 |
| 当社との関係 | 本取り組みにおいて三社で協議を開始した。既存の資本関係・人的関係については非開示。 |
| 適用分野 | リアルイベント、映像制作、デジタル技術、配信・収録、都市型エンターテインメント、日本発カルチャーの国内外発信 |
| 拠点所在地 | お台場アクアシティ内イベントホール「DAIBACROSS」／クラフティのスタジオはアクアシティお台場内 |
| 拠点の規模 | クラフティのスタジオ約450坪 |
| 利用実績 | ロム・シェアリングは2002年の設立以来、23年間にわたり国内外の様々なアーティスト・スポーツチーム等のファンクラブを運営してきた |
| 業績への影響 | 当社の連結業績に与える影響は軽微と見込んでいる |
この書類が述べていない項目（9件）
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限定量的な効果出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。リアルイベント、映像制作、デジタル技術を組み合わせた次世代エンターテインメント体験の創出を目的としている。オンラインとリアル体験の双方を重視するエンタメ需要の高まりを背景に、3社のノウハウやお台場の立地を組み合わせ、新たな価値とエンターテインメント体験の創出を目指すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。