読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
6.4
百万円（営業損失の改善額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2027年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 3 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高101.8百万円-47.3%
営業利益-33.3百万円
経常利益-29.7百万円
純利益-34.3百万円
販管費46.4百万円
当四半期3か月の実績
売上高
101.8百万円
売上総利益
13.1百万円
販管費
46.4百万円
営業損失
-33.3百万円
経常損失
-29.7百万円
親会社株主に帰属する四半期純損失
-34.3百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 売上総利益の減少-13.8百万円
- 販管費の削減20.2百万円
- 人事制度改革費用のネット影響-4.5百万円
- 前年同期の負ののれん発生益3.5百万円
新しい施策
- 新経営体制の発足
- 子会社3社の譲渡による選択と集中
- イメージ情報システムの吸収合併
- 販管費削減などのコスト構造改革
- M&A・構造改革への約4.7億円の充当予定
- fonfunとの協業開始
中期経営計画の目標
旧中期経営計画の2027年3月期目標
売上高
2,000百万円
経常利益
200百万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第1四半期 |
| 売上高 | 101.8百万円（前年比 -47.3%） |
| 営業利益 | -33.3百万円 |
| 経常利益 | -29.7百万円 |
| 純利益 | -34.3百万円 |
| 販管費 | 46.4百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 101.8百万円 / 売上総利益 13.1百万円 / 販管費 46.4百万円 / 営業損失 -33.3百万円 / 経常損失 -29.7百万円 / 親会社株主に帰属する四半期純損失 -34.3百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 売上総利益の減少 / 金額 -13.8百万円、要因 販管費の削減 / 金額 20.2百万円、要因 人事制度改革費用のネット影響 / 金額 -4.5百万円、要因 前年同期の負ののれん発生益 / 金額 3.5百万円 |
| 中期経営計画の目標 | 旧中期経営計画の2027年3月期目標 売上高 2,000百万円 / 経常利益 200百万円 / 実績との対比 非開示 |
| 新しい施策 | 新経営体制の発足、子会社3社の譲渡による選択と集中、イメージ情報システムの吸収合併、販管費削減などのコスト構造改革、M&A・構造改革への約4.7億円の充当予定、fonfunとの協業開始 |
この書類が述べていない項目（20件）
売上総利益率営業利益率通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高の減少は、2026年3月31日にシナジー未発現の子会社3社を譲渡し、当第1四半期から連結除外したことが主因です。営業損失は販管費を20.2百万円削減したことで改善しました。純損失の拡大は、退職給付制度終了損27.5百万円など、人事制度改革に伴うネット4.5百万円の一過性費用によるものです。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。