戦略的IT投資領域に精通した経営者による企業価値の維持・向上
FY2017-Q1に初出。18回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2025再掲有価証券報告書
「当社の業務の遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が監査等委員でない取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによって初めて当社グループの中長期の持続的企業価値成長が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した監査等委員でない取締役・業務執行者が企業価値成長を担うとの考え方を再確認した。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社の業務の遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が監査等委員でない取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによって初めて当社グループの中長期の持続的企業価値成長が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した監査等委員でない取締役・業務執行者が、持続的企業価値成長の前提となる方針決定と執行体制構築を担う考え方を再確認した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「従って、当社の業務の遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が監査等委員でない取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによって初めて当社グループの中長期の持続的企業価値成長が図られるものと認識しております。」
監査等委員でない取締役や業務執行者が戦略的IT投資領域に精通していることを、持続的企業価値成長の前提とする方針を再確認した。 - FY2021再定義有価証券報告書
「従って、当社の業務遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が監査等委員でない取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによって初めて当社グループの企業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
監査等委員会設置会社への移行に伴い、従来の「取締役」という表現を「監査等委員でない取締役や業務執行者」と整理し、事業価値から企業価値の維持・向上という表現へ変更した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社の業務遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによって初めて当社の事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した経営者による方針決定・執行体制構築を企業価値維持・向上の前提とする考え方を再掲。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループの事業遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによってはじめて当社グループの事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した取締役・業務執行者による方針決定と執行体制構築を、事業価値の維持・向上の前提とする考え方を再掲。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「当社の事業遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによってはじめて当社の事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した取締役・業務執行者による方針決定と執行体制構築を、事業価値の維持・向上の前提とする考え方を再掲。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「当社の事業遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによってはじめて当社の事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した取締役・業務執行者による方針決定と執行体制構築を、事業価値の維持・向上の前提とする考え方を再掲。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループの事業遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによってはじめて当社グループの事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した取締役・業務執行者による方針決定と執行体制構築を、事業価値の維持・向上の前提とする考え方を再掲。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「当社の事業遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによってはじめて当社の事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した取締役・業務執行者による方針決定と執行体制構築を、事業価値の維持・向上の前提とする考え方を再掲。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「当社の事業遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによってはじめて当社の事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した取締役・業務執行者による方針決定と執行体制構築を、事業価値の維持・向上の前提とする考え方を再掲。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社の業務遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによって初めて当社の事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した経営者による方針決定・執行体制構築を企業価値維持・向上の前提とする考え方を再掲。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「したがって、当社の事業遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによってはじめて当社の事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した取締役・業務執行者による方針決定と執行体制構築を、事業価値維持・向上の前提とする考え方を再掲。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「したがって、当社の事業遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによってはじめて当社の事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した者が取締役・業務執行者として方針決定と執行体制構築を担うことを、事業価値の維持・向上の前提とする考え方を再掲。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社の業務遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによって初めて当社の事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した経営者による方針決定・執行体制構築を企業価値維持・向上の前提とする考え方を再掲。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、事業ドメインである「戦略的IT投資領域」への高付加価値サービスを通じて顧客満足度を向上させることにより安定的に事業成長することを基本的な経営方針としています。したがって、当社グループの事業遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによってはじめて当社グループの事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した者が取締役・業務執行者として方針決定と執行体制構築を担うことを、事業価値の維持・向上の前提として再掲。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「当社は、事業ドメインである「戦略的IT投資領域」への高付加価値サービスを通じて顧客満足度を向上させることにより安定的に事業成長することを基本的な経営方針としています。したがって、当社の事業遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによってはじめて当社の事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した者が取締役・業務執行者として方針決定と執行体制構築を担うことを、事業価値の維持・向上の前提として再掲。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「したがって、当社の事業遂行には、「戦略的IT投資領域」に精通した者が取締役や業務執行者に就任し、事業の方針を決定し、業務執行体制を構築することが必要であり、これによってはじめて当社の事業価値の維持・向上が図られるものと認識しております。」
戦略的IT投資領域に精通した者が取締役・業務執行者として方針決定と執行体制構築を担うことを、企業価値維持・向上の前提として提示。