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システムズ・デザイン(3766)・施策再掲

子会社を含む事業戦略・経営管理・経営資源配分を一体運営する

FY2016に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

7記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20222016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 12022
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに34社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている85社のうち14社を表示しています。上の文は85社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社の取締役がグループ子会社の代表取締役及び取締役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」

    取締役の子会社役員兼務を通じたグループ一体の戦略策定・経営管理・資源配分を継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「また、当社のコーポレート・ガバナンス体制は原則として、当社の取締役がグループ子会社の代表取締役及び取締役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」

    取締役の子会社役員兼務を通じて、子会社を含む戦略策定・経営管理・資源配分を一体運営する体制を継続している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社の取締役がグループ子会社の代表取締役及び取締役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」

    取締役の子会社役員兼務を通じて、グループ全体の戦略策定・経営管理・資源配分を一体運営する体制を継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、当社のコーポレート・ガバナンス体制は原則として、当社の取締役がグループ子会社の代表取締役、取締役及び監査役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」

    取締役の子会社役員兼務を通じ、子会社を含む戦略策定・経営管理・資源配分を一体運営する体制を継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、当社のコーポレート・ガバナンス体制は原則として、当社の取締役がグループ子会社の代表取締役、取締役及び監査役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」

    取締役の子会社役員兼務を通じ、子会社を含む戦略策定・経営管理・資源配分を一体運営する体制を再確認している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、当社のコーポレート・ガバナンス体制は原則として、当社の取締役がグループ子会社の代表取締役、取締役及び監査役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」

    取締役の子会社役員兼務を通じて、子会社を含む戦略策定・経営管理・資源配分を一体運営する体制を再確認している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「また、当社のコーポレート・ガバナンス体制は原則として、当社の取締役がグループ子会社の代表取締役、取締役及び監査役を兼務しており、グループ子会社を含めた事業戦略策定、経営管理ならびに経営資源の最適配分を行っております。」

    取締役の子会社役員兼務を通じ、グループ全体の戦略策定、管理、資源配分を行う体制を示している。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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