Komori
システムズ・デザイン(3766)・施策再掲

経営企画会議・予算実績会議で計画と実績を管理する

FY2017に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

6記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20222017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 12022
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中期経営計画・年次予算による業績管理78社が書いているテーマ・逆風0社・追い風78社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに60社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている78社のうち14社を表示しています。上の文は78社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「各部門及び子会社の営業実績の報告、進捗状況の点検と調整、問題点の抽出と検討を目的とする予算実績会議を毎月開催し、会社の中・長期的な方向性の検討と情報の共有化を行い業績の向上とリスクの未然防止を図っております。」

    部門・子会社の実績、進捗、問題点、リスクを毎月の予算実績会議で管理する仕組みを継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、各部門及び子会社の営業実績の報告、進捗状況の点検と調整、問題点の抽出と検討を目的とする予算実績会議を毎月開催し、会社の中・長期的な方向性の検討と情報の共有化を行い業績の向上とリスクの未然防止を図っております。」

    部門・子会社の実績、進捗、問題点、リスクを毎月の予算実績会議で管理する仕組みを継続している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「各部門及び子会社の営業実績の報告、進捗状況の点検と調整、問題点の抽出と検討を目的とする予算実績会議を毎月開催し、会社の中・長期的な方向性の検討と情報の共有化を行い業績の向上とリスクの未然防止を図っております。」

    予算実績会議を毎月開催し、部門・子会社の実績、進捗、問題点、リスクを管理する仕組みを継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「中・長期的な視点から利益計画や製品開発、顧客サービス等の企画・立案・検討を目的とする経営企画会議と、各部門の営業実績の報告、進捗状況の点検と調整、問題点の抽出と検討を目的とする予算実績会議を毎月開催し、会社の中・長期的な方向性の検討と情報の共有化を行い業績の向上とリスクの未然防止を図っております。」

    経営企画会議と予算実績会議を毎月開催し、計画、実績、進捗、問題点、リスクを管理する仕組みを継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「中・長期的な視点から利益計画や製品開発、顧客サービス等の企画・立案・検討を目的とする経営企画会議と、各部門の営業実績の報告、進捗状況の点検と調整、問題点の抽出と検討を目的とする予算実績会議を毎月開催し、会社の中・長期的な方向性の検討と情報の共有化を行い業績の向上とリスクの未然防止を図っております。」

    経営企画会議と予算実績会議を毎月開催し、計画、実績、進捗、問題点、リスクを管理する仕組みを継続している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「中・長期的な視点から利益計画や製品開発、顧客サービス等の企画・立案・検討を目的とする経営企画会議と、各部門の営業実績の報告、進捗状況の点検と調整、問題点の抽出と検討を目的とする予算実績会議を毎月開催し、会社の中・長期的な方向性の検討と情報の共有化を行い業績の向上とリスクの未然防止を図っております。」

    経営企画会議と予算実績会議を毎月開催し、利益計画・製品開発・顧客サービス、営業実績・進捗・問題点を管理する運用を記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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