読む価値
30軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年3月24日着任する人
2件就任予定日2026年4月1日付
泥谷 英樹
前職アウトソーシング事業部長
新役職執行役員（アウトソーシング事業担当）
兜木 亨
前職執行役員第2システム事業部長兼情報管理室長
新役職執行役員（システム開発事業担当）
退任する人
1件退任日2026年3月31日
勝間田 慎一異動先あり
旧役職執行役員
新役職ビジネス推進本部キャリアプロモーション部長
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役会には残らない（執行役員を退任後、ビジネス推進本部キャリアプロモーション部長に就任）
異動の理由
第9次中期経営計画の事業戦略に基づき、各事業部が専門分野に特化したミッションに集中する組織に再編成するため。また、サービスビジネスの拡大、グループシナジーの最大化、事業部間の横串機能の強化拡充、事業の効率化、中途採用の強化を図るため。
組織変更の内容
システム営業本部を発展的に解消し営業部隊を各事業部長配下に再編。サービスビジネスの専門組織を組成。システム開発事業・アウトソーシング事業の事務部門と中途採用部門を統合。第1システム事業部を第1SI事業部に改編。大阪システム事業部を第2SI事業部に改編。第2システム事業部をシステムソリューション事業部に改編。アウトソーシング事業部を業務ソリューション事業部に改編。ビジネス推進本部を新設。プロジェクト型組織へ移行。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年3月24日 |
| 就任予定日 | 2026年4月1日付 |
| 退任日 | 2026年3月31日 |
| 新任者の氏名 | 泥谷 英樹、兜木 亨 |
| 新任者の新役職 | 執行役員（アウトソーシング事業担当）、執行役員（システム開発事業担当） |
| 新任者の前職 | アウトソーシング事業部長、執行役員第2システム事業部長兼情報管理室長 |
| 退任者の氏名 | 勝間田 慎一 |
| 退任者の旧役職 | 執行役員 |
| 退任者の新役職 | ビジネス推進本部キャリアプロモーション部長 |
| 続投の有無 | 取締役会には残らない（執行役員を退任後、ビジネス推進本部キャリアプロモーション部長に就任） |
| 異動の理由 | 第9次中期経営計画の事業戦略に基づき、各事業部が専門分野に特化したミッションに集中する組織に再編成するため。また、サービスビジネスの拡大、グループシナジーの最大化、事業部間の横串機能の強化拡充、事業の効率化、中途採用の強化を図るため。 |
| 組織変更の内容 | システム営業本部を発展的に解消し営業部隊を各事業部長配下に再編。サービスビジネスの専門組織を組成。システム開発事業・アウトソーシング事業の事務部門と中途採用部門を統合。第1システム事業部を第1SI事業部に改編。大阪システム事業部を第2SI事業部に改編。第2システム事業部をシステムソリューション事業部に改編。アウトソーシング事業部を業務ソリューション事業部に改編。ビジネス推進本部を新設。プロジェクト型組織へ移行。 |
この書類が述べていない項目（9件）
新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第9次中期経営計画の事業戦略に基づき、各事業部が専門分野に集中できる体制とするため。また、サービスビジネスの拡大、グループシナジーの最大化、事業部間の横串機能の強化、事業の効率化、中途採用の強化、顧客ニーズに応じた柔軟かつ迅速な要員配置を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。