読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
3
事業部門（従来2部門から変更）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年5月20日着任する人
7件就任予定日2022年6月24日付（取締役候補者は2022年6月24日開催予定の定時株主総会承認条件）
関根 尚
前職クロス・ヘッド株式会社代表取締役社長 兼 情報基盤事業本部長
新役職常務執行役員 クロス・ヘッド株式会社代表取締役社長 兼 情報基盤事業本部長
八木 裕子
前職PSP株式会社代表取締役会長
新役職常務執行役員 PSP株式会社代表取締役会長
渡嘉敷 唯昭
前職OCH株式会社代表取締役
新役職執行役員 OCH株式会社代表取締役
山崎 裕
前職山崎情報設計株式会社代表取締役
新役職執行役員 山崎情報設計株式会社代表取締役
徳升 哲也
前職クロス・ヘッド株式会社常務取締役 兼 情シスビジネス事業部長
新役職執行役員 クロス・ヘッド株式会社常務取締役 兼 情シスビジネス事業部長
千代 毅
前職クロス・ヘッド株式会社取締役 コーポレート本部長
新役職執行役員 クロス・ヘッド株式会社取締役 コーポレート本部長
貫 幾太郎
前職クロス・ヘッド株式会社取締役 最高顧客責任者
新役職執行役員 クロス・ヘッド株式会社取締役 最高顧客責任者
異動後の取締役7名うち社外 3名
株主総会の承認要する。2022年6月24日開催予定の定時株主総会に取締役候補者を付議。株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
異動の理由
事業部門毎の経営責任を明確化すると共に、グループ経営の推進を加速させることを目的として、これまでの２事業部門体制から３事業部門体制へ変更します。また、これまで新規事業開発室で事業を推進してきた教育事業に関し、事業部として独立させ事業拡大に向けた体制の強化を図ります。
組織変更の内容
これまでの2事業部門体制から3事業部門体制へ変更。教育事業を新規事業開発室から独立した事業部とする。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年5月20日 |
| 就任予定日 | 2022年6月24日付（取締役候補者は2022年6月24日開催予定の定時株主総会承認条件） |
| 新任者の氏名 | 関根 尚、八木 裕子、渡嘉敷 唯昭、山崎 裕、徳升 哲也、千代 毅、貫 幾太郎 |
| 新任者の新役職 | 常務執行役員 クロス・ヘッド株式会社代表取締役社長 兼 情報基盤事業本部長、常務執行役員 PSP株式会社代表取締役会長、執行役員 OCH株式会社代表取締役、執行役員 山崎情報設計株式会社代表取締役、執行役員 クロス・ヘッド株式会社常務取締役 兼 情シスビジネス事業部長、執行役員 クロス・ヘッド株式会社取締役 コーポレート本部長、執行役員 クロス・ヘッド株式会社取締役 最高顧客責任者 |
| 新任者の前職 | クロス・ヘッド株式会社代表取締役社長 兼 情報基盤事業本部長、PSP株式会社代表取締役会長、OCH株式会社代表取締役、山崎情報設計株式会社代表取締役、クロス・ヘッド株式会社常務取締役 兼 情シスビジネス事業部長、クロス・ヘッド株式会社取締役 コーポレート本部長、クロス・ヘッド株式会社取締役 最高顧客責任者 |
| 異動の理由 | 事業部門毎の経営責任を明確化すると共に、グループ経営の推進を加速させることを目的として、これまでの２事業部門体制から３事業部門体制へ変更します。また、これまで新規事業開発室で事業を推進してきた教育事業に関し、事業部として独立させ事業拡大に向けた体制の強化を図ります。 |
| 異動後の取締役の人数 | 7名（うち社外取締役3名） |
| 組織変更の内容 | これまでの2事業部門体制から3事業部門体制へ変更。教育事業を新規事業開発室から独立した事業部とする。 |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。2022年6月24日開催予定の定時株主総会に取締役候補者を付議。 |
この書類が述べていない項目（12件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業部門毎の経営責任を明確化すると共に、グループ経営の推進を加速させることを目的として、これまでの２事業部門体制から３事業部門体制へ変更します。また、これまで新規事業開発室で事業を推進してきた教育事業に関し、事業部として独立させ事業拡大に向けた体制の強化を図ります。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。