ADRバイオメディカルホールディングス（3750）・施策再掲
本社移転・管理部門統合による情報連携と予実管理の強化
FY2022に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ経営管理の高度化とDX基盤整備27社が書いているテーマ・逆風0社・追い風27社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。9社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている27社のうち14社を表示しています。上の文は27社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「業務プロセスの可視化、共通データによる予実管理の徹底、案件リスク管理体制の構築、全体最適化の中での選択と集中を進めてまいります。」
業務プロセス可視化、共通データによる予実管理、案件リスク管理および全体最適化を進める内部管理方針が継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「また、業務プロセスの可視化、共通データによる予実管理の徹底、案件リスク管理体制の構築、全体最適化の中での選択と集中を進めてまいります。」
業務プロセス可視化、共通データによる予実管理、案件リスク管理および全体最適化を進める方針が通期でも再掲されている。 - FY2022初出有価証券報告書
「今後は、本社を移転して管理部門を統合し、情報共有の徹底を図ります。また、業務プロセスの可視化、共通データによる予実管理の徹底、案件リスク管理体制の構築、全体最適化の中での選択と集中を進めてまいります。」
従来のグループ内情報連携不足、スケジュール・採算管理の不徹底への対処として、本社移転、管理部門統合、業務プロセス可視化、共通データによる予実管理および案件リスク管理体制の構築が初めて具体的に示されている。