Komori
サイオス(3744)・施策再掲

イノベーションを生み出す企業カルチャーの醸成

FY2019に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

6記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q3 – FY20222020: 320202021: 120212022: 120222023: 12023
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組織・人材・社外連携によるイノベーション創出基盤の整備3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「このため、当社グループの行動規範である「SIOS Values 2.0」の実践を励行し、リモートワークへの取り組みをはじめ、多様な働き方が選択できる制度の充実、グループ内SNS等によるコミュニケーションの活性化、社外の技術コミュニティーとの積極的な交流等を実施しております。」

    SIOS Values 2.0、リモートワーク、多様な働き方、社内外の交流を通じてイノベーションを生み出す企業カルチャーを醸成する方針が継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「このため、当社グループの行動規範である「SIOS Values 2.0」の実践を励行し、リモートワークへの取り組みをはじめ、多様な働き方が選択できる制度の充実、グループ内SNS等によるコミュニケーションの活性化、社外の技術コミュニティーとの積極的な交流等を実施しております。」

    SIOS Values 2.0、リモートワーク、多様な働き方、社内外のコミュニケーションを通じてイノベーションを生み出す企業カルチャーを醸成する方針が継続している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「このため、当社グループの行動規範である「SIOS Values 2.0」の実践を励行し、リモートワークへの取り組みをはじめ、多様な働き方が選択できる制度の充実、グループ内SNS等によるコミュニケーションの活性化、社外の技術コミュニティーとの積極的な交流等を実施しております。」

    SIOS Values 2.0、リモートワーク、多様な働き方、社内外のコミュニケーションを通じてイノベーションを生み出す企業カルチャーを醸成する方針が継続している。
  4. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、COVID-19の拡大で一変した社会経済環境に対応するため、リモートワーク体制への移行による全従業員の安全確保と業務の効率化を推進しております。」

    COVID-19対応として、全従業員を対象とするリモートワーク体制への移行と、安全確保・業務効率化の推進が継続している。
  5. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「また、COVID-19の拡大で一変した社会経済環境に対応するため、リモートワーク体制への移行による全従業員の安全確保と業務の効率化を推進しているほか、」

    従来から掲げていたテレワーク等の多様な働き方について、COVID-19への対応として全従業員を対象とするリモートワーク体制への移行を進めている。
  6. FY2019初出有価証券報告書

    「このため、当社グループの行動規範である「SIOS Values 2.0」の実践を励行し、テレワークへの取り組みをはじめ、多様な働き方が選択できる制度の充実、グループ内SNS等によるコミュニケーションの活性化、社外の技術コミュニティーとの積極的な交流等を実施しております。」

    イノベーションの源泉として、SIOS Values 2.0、テレワーク、多様な働き方、グループ内SNS及び社外技術コミュニティーとの交流を通じた企業文化の醸成を課題として初めて独立して示した。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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