不採算プロジェクトを発生させないための管理強化
FY2016に初出。10回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに15社。
- FY2026前進有価証券報告書
「また組織的なリスク管理の強化、品質マネジメントシステムの徹底、品質管理部門によるプロジェクト管理支援、不採算案件の予兆検知など第三者によるプロジェクトモニタリング、内部統制機能や社員教育の強化などを推進して、この課題に取り組んでまいります。」
従来のリスク管理、品質管理、内部統制、社員教育に加え、不採算案件の予兆検知など第三者によるプロジェクトモニタリングを具体的な対策として明示した。 - FY2025再掲有価証券報告書
「また組織的なリスク管理の強化、品質マネジメントシステムの徹底、品質管理部門によるプロジェクト管理支援、内部統制機能や社員教育の強化などを推進して、この課題に取り組んでまいります。」
不採算プロジェクトの未然防止に向けたリスク管理、品質管理、内部統制、教育の強化を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「また組織的なリスク管理の強化、品質マネジメントシステムの徹底、品質管理部門によるプロジェクト管理支援、内部統制機能や社員教育の強化などを推進して、この課題に取り組んでまいります。」
不採算プロジェクトの未然防止に向けたリスク管理、品質管理、内部統制、教育の強化を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「また組織的なリスク管理の強化、品質マネジメントシステムの徹底、品質管理部門によるプロジェクト管理支援、内部統制機能や社員教育の強化などを推進して、この課題に取り組んでまいります。」
不採算プロジェクトの未然防止に向けたリスク管理、品質管理、内部統制、教育の強化を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また組織的なリスク管理の強化、品質マネジメントシステムの徹底、品質管理部門によるプロジェクト管理支援、内部統制機能や社員教育の強化などを推進して、この課題に取り組んでまいります。」
不採算プロジェクトの未然防止に向け、リスク管理、品質管理、内部統制、社員教育を強化する方針を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「組織的なリスク管理の強化、品質マネジメントシステムの徹底、品質管理部門によるプロジェクト管理支援、内部統制機能や社員教育の強化などを推進して、この課題に取り組んでまいります。」
不採算プロジェクトを発生させないためのリスク管理、品質管理、内部統制、社員教育の強化を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「組織的なリスク管理の強化、品質マネジメントシステムの徹底、品質管理部門によるプロジェクト管理支援、内部統制機能や社員教育の強化などを推進して、この課題に取り組んでまいります。」
不採算プロジェクトの未然防止に向けたリスク管理、品質管理、内部統制、教育の強化を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「組織的なリスク管理の強化、品質マネジメントシステムの徹底、品質管理部門によるプロジェクト管理支援、内部統制機能や社員教育の強化などを推進して、この課題に取り組んでまいります。」
不採算プロジェクトの未然防止に向け、リスク管理、品質管理、内部統制、教育を強化する方針を維持している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社では、不採算プロジェクトを発生させないことが課題であります。安定的に収益を確保するためには、不採算プロジェクトを発生させないことが重要であり、組織的なリスク管理の強化、品質マネジメントシステムの徹底、品質管理部門によるプロジェクト管理支援、内部統制機能や社員教育の強化などを推進して、この課題に取り組んでまいります。」
不採算プロジェクト発生の未然防止を課題とし、リスク管理、品質管理、内部統制、教育を通じて対処する方針を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「品質マネジメントシステムの徹底、品質管理部門によるプロジェクト管理支援、内部統制機能や社員教育の強化などを推進して、この課題に取り組んでまいります。」
品質管理、内部統制、社員教育によって不採算プロジェクトの抑制を図る。