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経営計画369Aエータイ情報通信・サービスその他

事業計画及び成長可能性に関する事項

2025年8月期の実績を更新し、2026年8月期は新規開苑15ヶ寺を前提に、売上高3,415百万円、営業利益859百万円を目指す見通しを示した。成長戦略の取組内容は前回開示から変更していない。

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規模
16.6
%(売上高の前年比)
書きぶり
確定を避けている
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経営計画として書かれたこと

年次の再掲
事業計画及び成長可能性に関する事項計画期間 2030年まで(2026年8月期の業績見通しも記載)
公表日 2025年11月(具体的な日付は非開示)
売上高+16.6%
基準 2,929目標3,415百万円
営業利益+20.5%
基準 713目標859百万円
営業利益率+0.9pt
基準 24.3目標25.2%
当期純利益+24.5%
基準 457目標569百万円
ROE+0.9pt
基準 16.1目標17%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか通期見込み額は非開示 → 売上高2,929百万円、営業利益713百万円、最終利益457百万円(2025年8月期実績)
重点施策
01成長戦略 -攻略エリア戦略ー
02成長戦略 -既存展開エリアの強化ー
03成長戦略 -永代供養墓の設置戦略ー
04成長戦略 -ユーザー獲得戦略ー
05新規寺院との提携を積極的に推進し、開苑寺院数を拡大
061寺院当たり売上高の増大
07広告宣伝の積極化によるユーザー開拓の強化
08人的資本投資を通じて役職員のモチベーションを向上
計画の前提2017年の永代供養墓市場規模348億円から2030年までの年成長率が約6.4%であると仮定、墓種別の平均購入価格が2021年と変わらず今後も一定であると仮定、将来的な死亡者数の増減率は、あらゆる種類の墓の購入者の出現率に等しく影響すると仮定、一般墓の購入者の出現率は、過去5年間と同様のペースで今後も微減傾向が継続すると仮定、納骨堂及び樹木葬の購入者の出現率は5年ごとに一定の割合で鈍化していくと仮定
非財務目標指標 新規開苑寺院数 / 目標値 15ヶ寺 / 時期 2026年8月期、指標 市場認知シェア(推定シェア) / 目標値 10.9% / 時期 2030年8月期
対象市場の規模永代供養墓市場は2017年348億円から2030年777億円(予測)へ拡大し、2017年から2030年の年平均成長率は約6.4%と予想。出典:株式会社矢野経済研究所「永代供養墓市場に関する調査」
会社が挙げているリスク
競争激化に関するリスク(発生可能性:中/顕在化の時期:中期/影響度:中)
寺院との業務提携に関するリスク(発生可能性:中/顕在化の時期:長期/影響度:小)
法規制に関するリスク(発生可能性:中/顕在化の時期:中期/影響度:中)
経営環境変動のリスク(発生可能性:中/顕在化の時期:中期/影響度:大)
人材確保及び育成に関するリスク(発生可能性:中/顕在化の時期:中期/影響度:中)
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称事業計画及び成長可能性に関する事項
計画期間2030年まで(2026年8月期の業績見通しも記載)
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標2,929百万円(2025年8月期実績) → 3,415百万円(2026年8月期見通し)(+16.6%)
営業利益目標713百万円(2025年8月期実績) → 859百万円(2026年8月期見通し)(+20.5%)
営業利益率目標24.3%(2025年8月期実績) → 25.2%(2026年8月期見通し)
当期純利益目標457百万円(2025年8月期実績) → 569百万円(2026年8月期見通し)
ROE目標16.1%(2025年8月期実績) → 17.0%(2026年8月期見通し)
非財務目標指標 新規開苑寺院数 / 目標値 15ヶ寺 / 時期 2026年8月期、指標 市場認知シェア(推定シェア) / 目標値 10.9% / 時期 2030年8月期
計画の前提2017年の永代供養墓市場規模348億円から2030年までの年成長率が約6.4%であると仮定、墓種別の平均購入価格が2021年と変わらず今後も一定であると仮定、将来的な死亡者数の増減率は、あらゆる種類の墓の購入者の出現率に等しく影響すると仮定、一般墓の購入者の出現率は、過去5年間と同様のペースで今後も微減傾向が継続すると仮定、納骨堂及び樹木葬の購入者の出現率は5年ごとに一定の割合で鈍化していくと仮定
重点施策成長戦略 -攻略エリア戦略ー、成長戦略 -既存展開エリアの強化ー、成長戦略 -永代供養墓の設置戦略ー、成長戦略 -ユーザー獲得戦略ー、新規寺院との提携を積極的に推進し、開苑寺院数を拡大、1寺院当たり売上高の増大、広告宣伝の積極化によるユーザー開拓の強化、人的資本投資を通じて役職員のモチベーションを向上
前計画の実績通期見込み額は非開示 → 売上高2,929百万円、営業利益713百万円、最終利益457百万円(2025年8月期実績)
対象市場の規模永代供養墓市場は2017年348億円から2030年777億円(予測)へ拡大し、2017年から2030年の年平均成長率は約6.4%と予想。出典:株式会社矢野経済研究所「永代供養墓市場に関する調査」
認識するリスク競争激化に関するリスク(発生可能性:中/顕在化の時期:中期/影響度:中)、寺院との業務提携に関するリスク(発生可能性:中/顕在化の時期:長期/影響度:小)、法規制に関するリスク(発生可能性:中/顕在化の時期:中期/影響度:中)、経営環境変動のリスク(発生可能性:中/顕在化の時期:中期/影響度:大)、人材確保及び育成に関するリスク(発生可能性:中/顕在化の時期:中期/影響度:中)
公表日2025年11月(具体的な日付は非開示)
この書類が述べていない項目(10件)
ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

新規開苑・増設による建立費の増大、売上高増強のための戦略的な広告宣伝の実施、業績伸長の動機づけとなる人的資本投資の拡充により費用支出を拡大する一方、2026年8月期は15ヶ寺の新規開苑を計画しているため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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