読む価値
53定例
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定重点施策
01成長戦略① －寺院開発戦略（紹介案件創出）－
02成長戦略② －エリア戦略（新規エリア展開）－
03成長戦略③ －一般ユーザー獲得戦略－
04成長戦略 ー IPOの目的 ー
計画の前提墓の購入者の出現率に影響を与えうる因子を人口・世帯数と死亡者数の増減とする、将来的な死亡者数の増減率は、あらゆる種類の墓の購入者の出現率に等しく影響すると仮定、一般墓の購入者の出現率は、過去5年間と同様のペースで今後も微減傾向が継続すると仮定、納骨堂及び樹木葬の購入者の出現率は5年ごとに一定の割合で鈍化すると仮定、墓種別の平均購入価格は2021年と変わらず今後も一定であると仮定、AI売上予想分析による見込成約額は約40百万円／年を上回ることをアプローチ条件とする
非財務目標指標 市場存在シェア / 目標値 6.8%ほど / 時期 2030年まで、指標 市場認知シェア / 目標値 10.9%ほど / 時期 2030年まで
対象市場の規模市場 墓市場 / 指標 新規墓地件数 / 基準年 2017年 186,906件 / 予測年 2030年（予測）240,950件（28.9%増） / 市場規模 2017年 2,788億円、2030年（予測）2,864億円（2.7%増） / 出典 株式会社矢野経済研究所「永代供養墓市場に関する調査」、市場 永代供養墓市場 / 指標 新規墓地件数 / 基準年 2017年 46,726件 / 予測年 2030年（予測）109,450件（134.2%増） / 市場規模 2017年 348億円、2030年（予測）777億円（123.3%増） / 出典 株式会社矢野経済研究所「永代供養墓市場に関する調査」
会社が挙げているリスク
競争激化に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：中）
寺院との業務提携に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：長期／影響度：小）
法規制に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：中）
経営環境変動のリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：大）
人材確保及び育成に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：中）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画と2030年までに目指す姿 |
| 計画期間 | 25年8月期（予算）～30年8月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 非財務目標 | 指標 市場存在シェア / 目標値 6.8%ほど / 時期 2030年まで、指標 市場認知シェア / 目標値 10.9%ほど / 時期 2030年まで |
| 計画の前提 | 墓の購入者の出現率に影響を与えうる因子を人口・世帯数と死亡者数の増減とする、将来的な死亡者数の増減率は、あらゆる種類の墓の購入者の出現率に等しく影響すると仮定、一般墓の購入者の出現率は、過去5年間と同様のペースで今後も微減傾向が継続すると仮定、納骨堂及び樹木葬の購入者の出現率は5年ごとに一定の割合で鈍化すると仮定、墓種別の平均購入価格は2021年と変わらず今後も一定であると仮定、AI売上予想分析による見込成約額は約40百万円／年を上回ることをアプローチ条件とする |
| 重点施策 | 成長戦略① －寺院開発戦略（紹介案件創出）－、成長戦略② －エリア戦略（新規エリア展開）－、成長戦略③ －一般ユーザー獲得戦略－、成長戦略 ー IPOの目的 ー |
| 対象市場の規模 | 市場 墓市場 / 指標 新規墓地件数 / 基準年 2017年 186,906件 / 予測年 2030年（予測）240,950件（28.9%増） / 市場規模 2017年 2,788億円、2030年（予測）2,864億円（2.7%増） / 出典 株式会社矢野経済研究所「永代供養墓市場に関する調査」、市場 永代供養墓市場 / 指標 新規墓地件数 / 基準年 2017年 46,726件 / 予測年 2030年（予測）109,450件（134.2%増） / 市場規模 2017年 348億円、2030年（予測）777億円（123.3%増） / 出典 株式会社矢野経済研究所「永代供養墓市場に関する調査」 |
| 認識するリスク | 競争激化に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：中）、寺院との業務提携に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：長期／影響度：小）、法規制に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：中）、経営環境変動のリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：大）、人材確保及び育成に関するリスク（発生可能性：中／顕在化の時期：中期／影響度：中） |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。成長機会の拡大を追い風に、当社の成長源泉である強みを最大限に活かし、さらなる成長を実現するため。また、社会的信用度・知名度の向上、優秀な人材の獲得、資金調達手段の多様化を進め、寺院開発費への投資で売上高成長率をさらに加速させるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。