読む価値
77重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
100
億円（2030年度売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+190.7%
基準 34.4目標100億円
営業利益率+4.0pt
基準 16目標20%
ROE+4.0pt
基準 11目標15%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
投資計画の総額約31億円（2025-2030年度の成長投資）
分野別の投資額分野 新製品や新技術への研究開発投資 / 金額 約10億円、分野 海外展開推進への投資や事業設備、事務所拡張への投資 / 金額 約6億円、分野 事業領域拡大やシナジー効果期待のM&A投資 / 金額 約15億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向30％を目安に決定。剰余金の配当を行う場合は期末配当の年1回を基本とする。対象期間：非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01音声製品の成長戦略
02グラフィック製品の成長戦略
03国内ミドルウェア事業成長戦略
04海外ミドルウェア事業成長戦略（中国）
05海外ミドルウェア事業成長戦略（欧米）
06音響制作事業成長戦略
07ゲーム向けTeleXus成長戦略
08非ゲーム向けTeleXus成長戦略
09クラウドSOL事業成長戦略
10環境に配慮したサステナブルな業務環境の構築
11環境負荷の低減に貢献するソリューションの開発・提供
12教育支援と次世代育成
13働きがいの創出・働きやすい職場環境の整備
14人財獲得
15人財開発
16活躍支援
17事業拡大戦略
18技術補完戦略
19販路拡大戦略
計画の前提2023年の世界の四輪車生産台数：9043万台（出典：マークラインズ）、2023年の世界主要国の二輪車生産台数：5700万台（出典：マークラインズ）、2023年のインドの二輪車生産台数：2031万台（出典：マークラインズ）、2024年の世界ゲームコンテンツ市場：31.0兆円（出典：ファミ通ゲーム白書2025）
セグメント別目標セグメント モビリティ事業 / 2025年度 6億円 / 2030年度 40億円、セグメント ゲーム事業 / 2025年度 18億円 / 2030年度 30億円、セグメント 国内ミドルウェア事業 / 2025年度 11億円 / 2030年度 14億円、セグメント 海外ミドルウェア事業 / 2025年度 2億円 / 2030年度 10億円、セグメント 音響制作事業 / 2025年度 4億円 / 2030年度 6億円、セグメント オンラインコミュニケーション事業 / 2025年度 3億円 / 2030年度 20億円、セグメント ゲーム向けTeleXus / 2025年度 0.1億円 / 2030年度 3億円、セグメント 非ゲーム向けTeleXus / 2025年度 0.2億円 / 2030年度 7億円、セグメント クラウドソリューション事業 / 2025年度 3億円 / 2030年度 10億円、セグメント 組込み事業 / 2025年度 7億円 / 2030年度 10億円、セグメント 合計 / 2025年度 34億円 / 2030年度 100億円
非財務目標指標 ADXAT/SOLIDASの四輪車への採用 / 目標値 世界生産台数の20％強（2000万台） / 時期 2030年まで、指標 ADXAT/SOLIDASの年間採用台数 / 目標値 3倍強 / 時期 2030年まで、指標 ADXAT/SOLIDASの1台当たり収入 / 目標値 1.5倍増 / 時期 2030年まで、指標 Glasscoの二輪・四輪車への採用 / 目標値 世界生産台数の10％（1500万台） / 時期 2030年まで、指標 Glasscoのインド二輪市場での採用 / 目標値 1000万台（市場シェア約50％） / 時期 2030年まで、指標 欧米の現地販売代理店 / 目標値 2～3社 / 時期 非開示、指標 米国子会社 / 目標値 立ち上げを視野に入れる / 時期 2028年まで
対象市場の規模市場 世界ゲームコンテンツ市場（2024年） / 規模 31.0兆円 / 出典 ファミ通ゲーム白書2025、市場 世界の四輪車生産台数（2023年） / 規模 9043万台 / 出典 マークラインズ、市場 世界主要国の二輪車生産台数（2023年） / 規模 5700万台 / 出典 マークラインズ、市場 インドの二輪車生産台数（2023年） / 規模 2031万台 / 出典 マークラインズ
会社が挙げているリスク
経済動向
市場環境
当社の関連する業界動向
その他内部・外部要因
実際の業績が将来の見通しに関する記述等と異なるリスクや不確実性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | ＣＲＩグループ中期経営計画（2026-2030） |
| 計画期間 | 2026-2030 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 34.4（2025年度実績） → 100.0（2030年度） |
| 営業利益率目標 | 16（2025年度実績） → 20（2030年度） |
| ROE目標 | 11（2025年度実績） → 15%以上（2030年度まで） |
| 配当性向・DOEの方針 | 連結配当性向30％を目安に決定。剰余金の配当を行う場合は期末配当の年1回を基本とする。対象期間：非開示 |
| 投資計画の総額 | 約31億円（2025-2030年度の成長投資） |
| 分野別の投資額 | 分野 新製品や新技術への研究開発投資 / 金額 約10億円、分野 海外展開推進への投資や事業設備、事務所拡張への投資 / 金額 約6億円、分野 事業領域拡大やシナジー効果期待のM&A投資 / 金額 約15億円 |
| セグメント別目標 | セグメント モビリティ事業 / 2025年度 6億円 / 2030年度 40億円、セグメント ゲーム事業 / 2025年度 18億円 / 2030年度 30億円、セグメント 国内ミドルウェア事業 / 2025年度 11億円 / 2030年度 14億円、セグメント 海外ミドルウェア事業 / 2025年度 2億円 / 2030年度 10億円、セグメント 音響制作事業 / 2025年度 4億円 / 2030年度 6億円、セグメント オンラインコミュニケーション事業 / 2025年度 3億円 / 2030年度 20億円、セグメント ゲーム向けTeleXus / 2025年度 0.1億円 / 2030年度 3億円、セグメント 非ゲーム向けTeleXus / 2025年度 0.2億円 / 2030年度 7億円、セグメント クラウドソリューション事業 / 2025年度 3億円 / 2030年度 10億円、セグメント 組込み事業 / 2025年度 7億円 / 2030年度 10億円、セグメント 合計 / 2025年度 34億円 / 2030年度 100億円 |
| 非財務目標 | 指標 ADXAT/SOLIDASの四輪車への採用 / 目標値 世界生産台数の20％強（2000万台） / 時期 2030年まで、指標 ADXAT/SOLIDASの年間採用台数 / 目標値 3倍強 / 時期 2030年まで、指標 ADXAT/SOLIDASの1台当たり収入 / 目標値 1.5倍増 / 時期 2030年まで、指標 Glasscoの二輪・四輪車への採用 / 目標値 世界生産台数の10％（1500万台） / 時期 2030年まで、指標 Glasscoのインド二輪市場での採用 / 目標値 1000万台（市場シェア約50％） / 時期 2030年まで、指標 欧米の現地販売代理店 / 目標値 2～3社 / 時期 非開示、指標 米国子会社 / 目標値 立ち上げを視野に入れる / 時期 2028年まで |
| 計画の前提 | 2023年の世界の四輪車生産台数：9043万台（出典：マークラインズ）、2023年の世界主要国の二輪車生産台数：5700万台（出典：マークラインズ）、2023年のインドの二輪車生産台数：2031万台（出典：マークラインズ）、2024年の世界ゲームコンテンツ市場：31.0兆円（出典：ファミ通ゲーム白書2025） |
| 重点施策 | 音声製品の成長戦略、グラフィック製品の成長戦略、国内ミドルウェア事業成長戦略、海外ミドルウェア事業成長戦略（中国）、海外ミドルウェア事業成長戦略（欧米）、音響制作事業成長戦略、ゲーム向けTeleXus成長戦略、非ゲーム向けTeleXus成長戦略、クラウドSOL事業成長戦略、環境に配慮したサステナブルな業務環境の構築、環境負荷の低減に貢献するソリューションの開発・提供、教育支援と次世代育成、働きがいの創出・働きやすい職場環境の整備、人財獲得、人財開発、活躍支援、事業拡大戦略、技術補完戦略、販路拡大戦略 |
| 対象市場の規模 | 市場 世界ゲームコンテンツ市場（2024年） / 規模 31.0兆円 / 出典 ファミ通ゲーム白書2025、市場 世界の四輪車生産台数（2023年） / 規模 9043万台 / 出典 マークラインズ、市場 世界主要国の二輪車生産台数（2023年） / 規模 5700万台 / 出典 マークラインズ、市場 インドの二輪車生産台数（2023年） / 規模 2031万台 / 出典 マークラインズ |
| 認識するリスク | 経済動向、市場環境、当社の関連する業界動向、その他内部・外部要因、実際の業績が将来の見通しに関する記述等と異なるリスクや不確実性 |
| 公表日 | 2025年11月6日 |
この書類が述べていない項目（9件）
営業利益目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年6月25日に発表した事業方針説明会資料内の各事業の成長戦略に加え、主に事業面以外の戦略や方針等を追加したものとしている。また、新技術・新製品の内製化にかかる時間や社内リソース不足を補うため、M&A及びアライアンスを活用すると説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。