読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年9月15日着任する人
3件就任予定日2022年10月1日付(退任執行役員および子会社退任取締役・董事は2022年9月30日付)
退任する人
1件退任日2022年9月30日
中里 英一郎退任
旧役職執行役員 営業本部副本部長 兼 グローバル営業部長、取締役(株式会社CRI・ミドルウェア 執行役員)、董事(株式会社CRI・ミドルウェア 執行役員)
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。続投の有無(役職に残るかどうか)
取締役会には残らない
異動の理由
営業・開発両本部の枠組みを超えた営業・開発の緊密な連携や、注力事業へのリソース配分の明確化を期すべく、組織改正を行う。
組織変更の内容
モビリティ事業部およびTeleXus事業推進室を新設。営業本部内の4営業部を第1営業部(エンターテインメント)、第2営業部(エンタープライズ)へ再編・集約。広報・マーケティング室を営業本部から独立。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年9月15日 |
| 就任予定日 | 2022年10月1日付(退任執行役員および子会社退任取締役・董事は2022年9月30日付) |
| 退任日 | 2022年9月30日 |
| 新任者の氏名 | 有本 貴裕、櫻井 敦史、及川 直昭 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 コーポレート本部長 兼 経理・財務部長、取締役(株式会社CRI・ミドルウェア 常務取締役)、董事(株式会社CRI・ミドルウェア 執行役員) |
| 新任者の前職 | コーポレート本部長 兼 経理・財務部長、株式会社CRI・ミドルウェア 常務取締役、株式会社CRI・ミドルウェア 執行役員 |
| 退任者の氏名 | 中里 英一郎 |
| 退任者の旧役職 | 執行役員 営業本部副本部長 兼 グローバル営業部長、取締役(株式会社CRI・ミドルウェア 執行役員)、董事(株式会社CRI・ミドルウェア 執行役員) |
| 続投の有無 | 取締役会には残らない |
| 異動の理由 | 営業・開発両本部の枠組みを超えた営業・開発の緊密な連携や、注力事業へのリソース配分の明確化を期すべく、組織改正を行う。 |
| 組織変更の内容 | モビリティ事業部およびTeleXus事業推進室を新設。営業本部内の4営業部を第1営業部(エンターテインメント)、第2営業部(エンタープライズ)へ再編・集約。広報・マーケティング室を営業本部から独立。 |
この書類が述べていない項目(10件)
新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の新役職退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。営業・開発両本部の枠組みを超えた営業・開発の緊密な連携、注力事業へのリソース配分の明確化、注力事業の明確化、事業セグメントに即した営業体制の構築、営業責任の明確化、営業の枠組みを超えた取り組みを目的としています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。