読む価値
62注目
5項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会8名うち社外 3名37.5%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数3名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会2
指名・報酬諮問委員会サステナビリティ推進委員会（社外取締役等はオブザーバー参加）
社外委員の割合 社外委員2名／委員3名、社外委員割合66.7%政策保有株式の方針
業務提携および取引の維持・強化等を目的に、シナジー効果を慎重に検討したうえで限定的に保有する。継続保有の判断は適宜見直し、保有意義が不十分な銘柄は縮減を進める。銘柄数・金額は記載なし。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
今回の変更点
2023年12月期から2024年12月期にかけて、取締役人数が9名から8名、社外取締役が3名で変わらず、社外比率が33.3%から37.5%となった。Scope3排出量の増加要因としてバウンダリーを見直した。その他の変更点は記載なし。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 8名（うち社外取締役3名） |
| 独立役員の人数 | 3名 |
| 委員会 | 指名・報酬諮問委員会（社外委員2名／委員3名、社外委員割合66.7%）、サステナビリティ推進委員会（社外取締役等はオブザーバー参加） |
| 政策保有株式の方針 | 業務提携および取引の維持・強化等を目的に、シナジー効果を慎重に検討したうえで限定的に保有する。継続保有の判断は適宜見直し、保有意義が不十分な銘柄は縮減を進める。銘柄数・金額は記載なし。 |
| 今回の変更点 | 2023年12月期から2024年12月期にかけて、取締役人数が9名から8名、社外取締役が3名で変わらず、社外比率が33.3%から37.5%となった。Scope3排出量の増加要因としてバウンダリーを見直した。その他の変更点は記載なし。 |
この書類が述べていない項目（2件）
買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。サステナビリティ課題への対応は、リスクの減少だけでなく収益機会にもつながる重要な経営課題であり、ESG戦略を一層強化して横断的・機動的に推進するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。