読む価値
68注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
333
億円（2029年3月期売上目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+205.5%
基準 109目標333億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率非開示 → 50％以上（2029年3月期）
ROE非開示 → 20％以上（2029年3月期）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額100～150億円程度（3年間の戦略投資枠）
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 60～100億円程度 / 主な使途 M&A・製造内製化、海外販売網・JV代理店、新規事業・研究開発、分野 基盤投資 / 金額 10～50億円程度 / 主な使途 人財採用・研修、品質保証・薬事、IT・PMI・ガバナンス、分野 人財・経営基盤 / 金額 10～30億円 / 主な使途 人財採用、研究所・研修所、PMI、IR、分野 設備・システム・品質保証 / 金額 10～20億円 / 主な使途 製造設備、IT、品質管理、品質保証・規制対応
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOE8.0％。第1ステージ「挑戦」（2027年3月期～2029年3月期）において、成長投資と安定配当を両立し、利益成長局面ではさらなる増配も機動的に検討する。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01既存事業の深耕
02新規事業の立ち上げ
03M&Aの探索・小規模実行
04次フェーズの成長基盤構築
05製造の強化（M&A計画）
06販売の強化（M&A計画）
07研究開発力強化（M&A計画）
08新規事業展開（M&A計画）
09情報発信力の強化（M&A計画）
10既存製品の高度化
11次世代技術の探索
計画の前提2029年3月期に流動資産の現預金50億円以上を確保、2029年3月期の負債40～50億円、純資産300～340億円、自己資本比率90％以上を目安とする、M&A・資本提携の1件あたり投資規模は10～30億円、投資回収期間は原則5～10年程度、対象工程の仕入原価30～50％低減を目指す、M&A実行により一時的な利益率低下や有利子負債増加の可能性を織り込む
セグメント別目標区分 既存領域合計 / 2026年3月期実績 109億円 / 2029年3月期目標 133億円 / CAGR 7.0％、区分 Media / 2026年3月期実績 40億円 / 2029年3月期目標 48億円 / CAGR 6.2％、区分 Cryodevice / 2026年3月期実績 30億円 / 2029年3月期目標 38億円 / CAGR 7.5％、区分 医療機器 / 2026年3月期実績 25億円 / 2029年3月期目標 30億円 / CAGR 6.2％、区分 Micro Tools / 2026年3月期実績 10億円 / 2029年3月期目標 14億円 / CAGR 9.9％、区分 その他 / 2026年3月期実績 2億円 / 2029年3月期目標 3億円 / CAGR 6.5％、区分 日本 / 2026年3月期実績 36億円 / 2029年3月期目標 38億円 / CAGR 1.7％、区分 海外 / 2026年3月期実績 72億円 / 2029年3月期目標 95億円 / CAGR 9.4％、区分 欧州 / 2026年3月期実績 39億円 / 2029年3月期目標 53億円 / CAGR 10.2％、区分 米国 / 2026年3月期実績 11億円 / 2029年3月期目標 15億円 / CAGR 10.3％、区分 中国 / 2026年3月期実績 6億円 / 2029年3月期目標 7億円 / CAGR 5.9％、区分 インド / 2026年3月期実績 5億円 / 2029年3月期目標 7億円 / CAGR 4.5％
非財務目標指標 正社員数 / 目標 現状比20～30％増 / 時期 第1ステージ（2027年3月期～2029年3月期）、指標 研修受講件数 / 目標 年間300～500件 / 時期 第1ステージ、指標 重点研究テーマ / 目標 5～10件 / 時期 3年間、指標 特許出願 / 目標 10件 / 時期 3年間、指標 共同研究 / 目標 3～5件 / 時期 3年間、指標 事業化候補 / 目標 10件 / 時期 3年間、指標 M&A・資本提携 / 目標 1～3件 / 時期 3年間、指標 重点国販売パートナー / 目標 20～30％増 / 時期 3年間
会社が挙げているリスク
各国の薬事・認証・品質管理制度
保険制度・価格規制・国産品優遇政策
為替・物流費・人件費・原材料の変動
各国規制変更・認証遅延
価格競争・現地企業の台頭
サプライチェーン・品質リスク
競合M&Aによる市場再編・地政学リスク
M&Aに伴う一時的な利益率低下
M&Aに伴う有利子負債の増加
将来の業績は環境の変化などにより実際の結果と異なる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Kitazato Challenge 2036（第1ステージ「挑戦」・Over Tokyo Tower 333計画） |
| 計画期間 | 中期：2027年3月期～2029年3月期／長期ビジョン：2027年3月期～2036年3月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 109（2026年3月期実績・既存領域） → 333（2029年3月期目標）（205.5%） |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 50％以上（2029年3月期） |
| ROE目標 | 非開示 → 20％以上（2029年3月期） |
| 配当性向・DOEの方針 | DOE8.0％。第1ステージ「挑戦」（2027年3月期～2029年3月期）において、成長投資と安定配当を両立し、利益成長局面ではさらなる増配も機動的に検討する。 |
| 投資計画の総額 | 100～150億円程度（3年間の戦略投資枠） |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 / 金額 60～100億円程度 / 主な使途 M&A・製造内製化、海外販売網・JV代理店、新規事業・研究開発、分野 基盤投資 / 金額 10～50億円程度 / 主な使途 人財採用・研修、品質保証・薬事、IT・PMI・ガバナンス、分野 人財・経営基盤 / 金額 10～30億円 / 主な使途 人財採用、研究所・研修所、PMI、IR、分野 設備・システム・品質保証 / 金額 10～20億円 / 主な使途 製造設備、IT、品質管理、品質保証・規制対応 |
| セグメント別目標 | 区分 既存領域合計 / 2026年3月期実績 109億円 / 2029年3月期目標 133億円 / CAGR 7.0％、区分 Media / 2026年3月期実績 40億円 / 2029年3月期目標 48億円 / CAGR 6.2％、区分 Cryodevice / 2026年3月期実績 30億円 / 2029年3月期目標 38億円 / CAGR 7.5％、区分 医療機器 / 2026年3月期実績 25億円 / 2029年3月期目標 30億円 / CAGR 6.2％、区分 Micro Tools / 2026年3月期実績 10億円 / 2029年3月期目標 14億円 / CAGR 9.9％、区分 その他 / 2026年3月期実績 2億円 / 2029年3月期目標 3億円 / CAGR 6.5％、区分 日本 / 2026年3月期実績 36億円 / 2029年3月期目標 38億円 / CAGR 1.7％、区分 海外 / 2026年3月期実績 72億円 / 2029年3月期目標 95億円 / CAGR 9.4％、区分 欧州 / 2026年3月期実績 39億円 / 2029年3月期目標 53億円 / CAGR 10.2％、区分 米国 / 2026年3月期実績 11億円 / 2029年3月期目標 15億円 / CAGR 10.3％、区分 中国 / 2026年3月期実績 6億円 / 2029年3月期目標 7億円 / CAGR 5.9％、区分 インド / 2026年3月期実績 5億円 / 2029年3月期目標 7億円 / CAGR 4.5％ |
| 非財務目標 | 指標 正社員数 / 目標 現状比20～30％増 / 時期 第1ステージ（2027年3月期～2029年3月期）、指標 研修受講件数 / 目標 年間300～500件 / 時期 第1ステージ、指標 重点研究テーマ / 目標 5～10件 / 時期 3年間、指標 特許出願 / 目標 10件 / 時期 3年間、指標 共同研究 / 目標 3～5件 / 時期 3年間、指標 事業化候補 / 目標 10件 / 時期 3年間、指標 M&A・資本提携 / 目標 1～3件 / 時期 3年間、指標 重点国販売パートナー / 目標 20～30％増 / 時期 3年間 |
| 計画の前提 | 2029年3月期に流動資産の現預金50億円以上を確保、2029年3月期の負債40～50億円、純資産300～340億円、自己資本比率90％以上を目安とする、M&A・資本提携の1件あたり投資規模は10～30億円、投資回収期間は原則5～10年程度、対象工程の仕入原価30～50％低減を目指す、M&A実行により一時的な利益率低下や有利子負債増加の可能性を織り込む |
| 重点施策 | 既存事業の深耕、新規事業の立ち上げ、M&Aの探索・小規模実行、次フェーズの成長基盤構築、製造の強化（M&A計画）、販売の強化（M&A計画）、研究開発力強化（M&A計画）、新規事業展開（M&A計画）、情報発信力の強化（M&A計画）、既存製品の高度化、次世代技術の探索 |
| 認識するリスク | 各国の薬事・認証・品質管理制度、保険制度・価格規制・国産品優遇政策、為替・物流費・人件費・原材料の変動、各国規制変更・認証遅延、価格競争・現地企業の台頭、サプライチェーン・品質リスク、競合M&Aによる市場再編・地政学リスク、M&Aに伴う一時的な利益率低下、M&Aに伴う有利子負債の増加、将来の業績は環境の変化などにより実際の結果と異なる可能性 |
| 公表日 | 2026年6月24日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。当社グループを取り巻く事業環境に基づき、新たに策定した。既存事業を核に、新規事業・M&Aを拡大し、長期ビジョンの実現を目指すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。