読む価値
75重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
61.5
経常利益（2025年度実績比、%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+21.9%
基準 181.3目標221億円
ROE-2.3pt
基準 15.3目標13%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか見直中計：売上高170億円、経常利益16.8億円 → 2025年度実績：売上高181.3億円、経常利益18.5億円+6.6%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 52億円、分野 固定資産投資 / 金額 46億円、分野 本社移転 / 金額 10億円、分野 人的資本投資 / 金額 約17.9億円、分野 研究開発投資 / 金額 約7.0億円、分野 情報システム投資 / 金額 約7.7億円、分野 M&A投資 / 金額 成長投資52億円に含まれるが、個別金額は非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進配当を継続し、業績向上・収益性向上に合わせて配当性向および1株当たり配当額を引き上げる方針。対象期間は中期経営計画（2026年度～2030年度）。数値目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針機動的な自己株式取得を実行する方針。取得枠・時期・条件は非開示。
資本コスト株主資本コスト9.6%（約10%）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは1倍を上回るものの業界平均より低い水準と評価。2025年度のPBRは1.7倍、業界平均は2.6倍で、2030年にPBR2.2倍以上を目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01AIをサービスに組込「判断の自動化」を推進
02セキュリティ対策を充実させ競争力に
03原価高騰への対策を競争力に
04生成AI導入による開発生産性向上
05クラウドEDI-Platformの展開
06Ｃ２Platform商談支援の業界浸透
07文書管理システム「ActiveCity」の販売に注力
08AI機能の実装により競争優位性を確立
09事業間連携の強化
10プロモーション強化
11販売パートナー拡大
12生活をサポートする店への進化
13地域のデジタルを支える取組
14店舗運営における生産性向上
1530時間超残業ゼロの実現
16心理的安全性の確保
17オフィスの見直し
18組織の活性化
19人事制度の再構築
20IR活動の強化
21株主還元
22地域貢献活動
計画の前提労働人口は2030年に644万人が不足すると想定。文書管理システム単独の市場は2028年頃にピークアウトすると想定。
セグメント別目標セグメント 流通クラウド事業 / 売上高目標 80.4億円（2030年度、2025年度53.0億円） / 経常利益目標 18.5億円（2030年度、2025年度7.7億円）、セグメント 官公庁クラウド事業 / 売上高目標 95.7億円（2030年度、2025年度84.7億円） / 経常利益目標 14.2億円（2030年度、2025年度12.0億円）、セグメント トラスト事業 / 売上高目標 5.0億円（2030年度、2025年度1.4億円） / 経常利益目標 2.0億円（2030年度、2025年度▲0.6億円）、セグメント モバイルネットワーク事業 / 売上高目標 40.3億円（2030年度、2025年度42.0億円） / 経常利益目標 3.1億円（2030年度、2025年度3.1億円）
非財務目標指標 30時間超残業 / 目標 ゼロの実現 / 時期 非開示、指標 ActiveCityのシェア / 目標 20%（文書管理システム導入済み自治体を分母とした当社推計値） / 時期 2030年、指標 基幹システム導入店舗数 / 目標 2,400店舗（2025年1,219店舗） / 時期 2030年度、指標 C2Platform導入ID数 / 目標 6,500ID（2025年693ID） / 時期 2030年度、指標 RetailPro導入店舗数（海外） / 目標 700店舗（2025年度183店舗） / 時期 2030年度、指標 RetailPro導入店舗数（国内） / 目標 1,300店舗（2025年度53店舗） / 時期 2030年度、指標 年商1,000億円以上企業における社数シェア / 目標 75%（2025年55%） / 時期 2030年
対象市場の規模年商300億円未満：約800社・約6,000店舗、年商300億円以上：約200社・約17,000店舗（社数・店舗数は当社調べ）。ActiveCityのシェア目標は当社推計値。金額ベースの市場規模および成長率は非開示。
会社が挙げているリスク
人口減少・少子高齢化
人手不足
物流コスト・人件費等の上昇
ランサムウェアや自然災害
文書管理システム市場の2028年頃のピークアウト
トラスト市場の成長が想定を下回る可能性
来店数・端末販売台数の長期的な減少
株式の流動性の低さ
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2026年度～2030年度） |
| 計画期間 | 2026年12月期から2030年12月期（5ヵ年） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 181.3億円（2025年度実績） → 221億円（2030年度目標）（+22.1%） |
| ROE目標 | 15.3%（2025年度実績） → 13%以上（2030年度目標） |
| 配当性向・DOEの方針 | 累進配当を継続し、業績向上・収益性向上に合わせて配当性向および1株当たり配当額を引き上げる方針。対象期間は中期経営計画（2026年度～2030年度）。数値目標は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 機動的な自己株式取得を実行する方針。取得枠・時期・条件は非開示。 |
| 資本コスト | 株主資本コスト9.6%（約10%） |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは1倍を上回るものの業界平均より低い水準と評価。2025年度のPBRは1.7倍、業界平均は2.6倍で、2030年にPBR2.2倍以上を目指す。 |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 / 金額 52億円、分野 固定資産投資 / 金額 46億円、分野 本社移転 / 金額 10億円、分野 人的資本投資 / 金額 約17.9億円、分野 研究開発投資 / 金額 約7.0億円、分野 情報システム投資 / 金額 約7.7億円、分野 M&A投資 / 金額 成長投資52億円に含まれるが、個別金額は非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 流通クラウド事業 / 売上高目標 80.4億円（2030年度、2025年度53.0億円） / 経常利益目標 18.5億円（2030年度、2025年度7.7億円）、セグメント 官公庁クラウド事業 / 売上高目標 95.7億円（2030年度、2025年度84.7億円） / 経常利益目標 14.2億円（2030年度、2025年度12.0億円）、セグメント トラスト事業 / 売上高目標 5.0億円（2030年度、2025年度1.4億円） / 経常利益目標 2.0億円（2030年度、2025年度▲0.6億円）、セグメント モバイルネットワーク事業 / 売上高目標 40.3億円（2030年度、2025年度42.0億円） / 経常利益目標 3.1億円（2030年度、2025年度3.1億円） |
| 非財務目標 | 指標 30時間超残業 / 目標 ゼロの実現 / 時期 非開示、指標 ActiveCityのシェア / 目標 20%（文書管理システム導入済み自治体を分母とした当社推計値） / 時期 2030年、指標 基幹システム導入店舗数 / 目標 2,400店舗（2025年1,219店舗） / 時期 2030年度、指標 C2Platform導入ID数 / 目標 6,500ID（2025年693ID） / 時期 2030年度、指標 RetailPro導入店舗数（海外） / 目標 700店舗（2025年度183店舗） / 時期 2030年度、指標 RetailPro導入店舗数（国内） / 目標 1,300店舗（2025年度53店舗） / 時期 2030年度、指標 年商1,000億円以上企業における社数シェア / 目標 75%（2025年55%） / 時期 2030年 |
| 計画の前提 | 労働人口は2030年に644万人が不足すると想定。文書管理システム単独の市場は2028年頃にピークアウトすると想定。 |
| 重点施策 | AIをサービスに組込「判断の自動化」を推進、セキュリティ対策を充実させ競争力に、原価高騰への対策を競争力に、生成AI導入による開発生産性向上、クラウドEDI-Platformの展開、Ｃ２Platform商談支援の業界浸透、文書管理システム「ActiveCity」の販売に注力、AI機能の実装により競争優位性を確立、事業間連携の強化、プロモーション強化、販売パートナー拡大、生活をサポートする店への進化、地域のデジタルを支える取組、店舗運営における生産性向上、30時間超残業ゼロの実現、心理的安全性の確保、オフィスの見直し、組織の活性化、人事制度の再構築、IR活動の強化、株主還元、地域貢献活動 |
| 前計画の実績 | 見直中計：売上高170億円、経常利益16.8億円 → 2025年度実績：売上高181.3億円、経常利益18.5億円 |
| 対象市場の規模 | 年商300億円未満：約800社・約6,000店舗、年商300億円以上：約200社・約17,000店舗（社数・店舗数は当社調べ）。ActiveCityのシェア目標は当社推計値。金額ベースの市場規模および成長率は非開示。 |
| 認識するリスク | 人口減少・少子高齢化、人手不足、物流コスト・人件費等の上昇、ランサムウェアや自然災害、文書管理システム市場の2028年頃のピークアウト、トラスト市場の成長が想定を下回る可能性、来店数・端末販売台数の長期的な減少、株式の流動性の低さ |
| 公表日 | 2026年2月25日 |
この書類が述べていない項目（7件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標投資計画の総額見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新たなビジョン「人々の豊かな暮らしに貢献し、誰からも選ばれるITカンパニーへ。」を実現するため、新中期経営計画を策定した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。