読む価値
80重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
委員会1
2022年度中に『指名・報酬委員会』を設置予定。社外委員の割合は非開示
今回の変更点
前年度と比較して、取締役会の審議事項および社外取締役に対する資料提案方法の検討について改善。2022年3月29日開催予定の定時株主総会の承認を条件に社外取締役1名を増員予定。2022年度中に指名・報酬委員会を設置予定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | 2022年度中に『指名・報酬委員会』を設置予定。社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 前年度と比較して、取締役会の審議事項および社外取締役に対する資料提案方法の検討について改善。2022年3月29日開催予定の定時株主総会の承認を条件に社外取締役1名を増員予定。2022年度中に指名・報酬委員会を設置予定。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役会の実効性を高め、その機能を向上させることを目的として評価を実施した。今後は経営体制とコーポレート・ガバナンスの強化、抽出課題の改善に取り組むとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。