読む価値
71注目
5項目のうち3項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主・親会社について非開示
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会15名
この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。
委員会2
監査等委員会リスクマネジメント・コンプライアンス委員会
政策保有株式の方針
中長期的な企業価値向上を目的に必要と判断した場合に保有し、年1回、取締役会で経済合理性や保有リスク等を精査して継続可否を判断する。保有意義が薄れた株式は売却を進める。銘柄数・金額の記載はない。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
導入しない
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
第1条、第10条、第11条、第14条、第17条、第18条、第23条、第26条、第27条を改定。詳細な変更前後の文言比較は本文では示されていない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数 15名以内 / 社外 非開示 |
| 委員会 | 名称 監査等委員会、リスクマネジメント・コンプライアンス委員会 / 社外委員の割合 非開示 |
| 政策保有株式の方針 | 中長期的な企業価値向上を目的に必要と判断した場合に保有し、年1回、取締役会で経済合理性や保有リスク等を精査して継続可否を判断する。保有意義が薄れた株式は売却を進める。銘柄数・金額の記載はない。 |
| 買収防衛策 | 導入しない |
| 支配株主 | 支配株主・親会社について非開示 |
| 今回の変更点 | 第1条、第10条、第11条、第14条、第17条、第18条、第23条、第26条、第27条を改定。詳細な変更前後の文言比較は本文では示されていない。 |
この書類が述べていない項目（1件）
独立役員の人数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2021年6月11日に改訂された東京証券取引所のコーポレートガバナンス・コードへの対応をはじめ、当社のガバナンスを一層強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。