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億円超(FY2031/3売上収益目標)書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
中期経営計画説明資料2027年3月期〜2031年3月期会社の説明として取り出せた項目 10 件
この資料で会社が説明したこと
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- Vertical HR売上収益CAGR15%
- Vertical HR営業利益CAGR11%
- Vertical HR TAM約30兆
- Life Service TAM約20兆
- Vertical HRテイクレート15〜20%
- Vertical HR営業利益率20〜25%
- Life Serviceテイクレート5〜10%
- Life Service営業利益率15〜20%
新しい施策
- ZIGExN Matching Agent(ZMA)の展開
- Living TechとLife Serviceの統合
- AI推進室の設置
- バーチャルカンパニー制の導入
- 約160億円以上の戦略投資枠による大型M&A
- 自己株式取得・消却方針の導入
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 接続業界20以上
- M&Aにより獲得したサービス40超
- 法人顧客数約2.3万
- 平均顧客単価約125万
- 上場来M&A実行件数35件
- M&A累計投資額約230億
- 累計EBITDA/投資時EV約170
- 投資回収期間約3〜5
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 法人顧客数約2.3万
- 平均顧客単価約125万
- Vertical HR顧客単価2.0倍
セグメント別実績
Vertical HR
売上収益FY26/3 13,328百万円
営業利益FY26/3 3,415百万円
Life Service
売上収益FY26/3 15,893百万円
営業利益FY26/3 -1,024百万円
中期経営計画の目標
- 売上収益目標500億円超目標年度FY2031/3
- EBITDA目標120億円超目標年度FY2031/3
- ROE目標20%程度目標年度FY2031/3
財務目標
- Net D/Eレシオ目標1.0倍程度
- Net Debt/EBITDA倍率目標2.0倍程度
- のれん対資本倍率目標1.0倍程度
- 親会社所有者帰属持分比率目標30%以上FY26/3実績55.5%
- ROE目標20%程度目標年度FY2031/3
市場規模・シェア
- Vertical HR 人件費最適化市場規模約30兆円
- Life Service 成約・BPO市場規模約20兆円
- TAM利益(Vertical HR)0.9〜1.5兆円
- TAM利益(Life Service)0.15〜0.4兆円
配当性向
普通配当:30%以上。株主還元は営業CFの約20%自己株式取得
翌期の追加還元枠として自己株式取得。自己株式数が発行済株式総数比で約10%となるまで消却| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 中期経営計画説明資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期〜2031年3月期 |
| セグメント別実績 | Vertical HR 売上収益 FY26/3 13,328百万円 / 営業利益 FY26/3 3,415百万円 / Life Service 売上収益 FY26/3 15,893百万円 / 営業利益 FY26/3 -1,024百万円 |
| 主要KPI | 指標 接続業界 / 値 20以上、指標 M&Aにより獲得したサービス / 値 40超、指標 法人顧客数 / 値 約2.3万、指標 平均顧客単価 / 値 約125万、指標 上場来M&A実行件数 / 値 35件、指標 M&A累計投資額 / 値 約230億、指標 累計EBITDA/投資時EV / 値 約170、指標 投資回収期間 / 値 約3〜5 |
| 単価と数量の指標 | 指標 法人顧客数 / 値 約2.3万、指標 平均顧客単価 / 値 約125万、指標 Vertical HR顧客単価 / 値 2.0倍 |
| 業績見通しの前提 | 項目 Vertical HR売上収益CAGR / 値 15%、項目 Vertical HR営業利益CAGR / 値 11%、項目 Vertical HR TAM / 値 約30兆、項目 Life Service TAM / 値 約20兆、項目 Vertical HRテイクレート / 値 15〜20%、項目 Vertical HR営業利益率 / 値 20〜25%、項目 Life Serviceテイクレート / 値 5〜10%、項目 Life Service営業利益率 / 値 15〜20% |
| 中期経営計画の目標 | 指標 売上収益 / 目標 500億円超 / 目標年度 FY2031/3、指標 EBITDA / 目標 120億円超 / 目標年度 FY2031/3、指標 ROE / 目標 20%程度 / 目標年度 FY2031/3 |
| 財務目標 | 指標 Net D/Eレシオ / 目標 1.0倍程度、指標 Net Debt/EBITDA倍率 / 目標 2.0倍程度、指標 のれん対資本倍率 / 目標 1.0倍程度、指標 親会社所有者帰属持分比率 / 目標 30%以上 / FY26/3実績 55.5%、指標 ROE / 目標 20%程度 / 目標年度 FY2031/3 |
| 配当性向 | 普通配当:30%以上。株主還元は営業CFの約20% |
| 自己株式取得 | 翌期の追加還元枠として自己株式取得。自己株式数が発行済株式総数比で約10%となるまで消却 |
| 市場規模・シェア | 市場 Vertical HR 人件費最適化市場 / 規模 約30兆円、市場 Life Service 成約・BPO市場 / 規模 約20兆円、指標 TAM利益(Vertical HR) / 値 0.9〜1.5兆円、指標 TAM利益(Life Service) / 値 0.15〜0.4兆円 |
| 新しい施策 | ZIGExN Matching Agent(ZMA)の展開、Living TechとLife Serviceの統合、AI推進室の設置、バーチャルカンパニー制の導入、約160億円以上の戦略投資枠による大型M&A、自己株式取得・消却方針の導入 |
この書類が述べていない項目(19件)
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額年間配当設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。蓄積した顧客資産と業界特化型データを活用し、集客から成約・BPOまで顧客の業務プロセスに深く入り込むことでTAMと顧客への提供価値を拡張するため。AIによる生産性向上、成約課金への転換、隣接領域へのM&Aも成長要因として挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。