読む価値
16軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定重点施策
01自然資本の保護と最適活用
02著作物の創出サイクルと価値の最大化
03働きやすい環境整備と well-being の実現
04イノベーティブ人材の確保と育成
05地域のエンパワーメント
06先端テクノロジーの活用
07情報セキュリティ強化
08戦略投資の実行と事業ポートフォリオ最適化
09ガバナンス強化
10コンプライアンス強化
会社が挙げているリスク
自然資本の保護と最適活用：返本、廃棄の増加によるエネルギー消費や温室効果ガスの排出量の高止まりが続くことによる業界の沈下懸念／再生可能エネルギー導入コストの上昇や対応コストの発生、対応遅滞による外的評価の低下
著作物の創出サイクルと価値の最大化：知的創作物、創作者の減少による文化発展／知的活動の阻害／業界衰退の加速と自社プレゼンスの弱体化による競争優位の低下及び売上・利益の減少
働きやすい環境整備と well-being の実現：働く環境における負の影響が増大することによる人材確保難、離職率の増加及び経営基盤の不安定化／人的資本の不足によるサービスクオリティ／カスタマーサクセスの低下、労働生産性の低下
イノベーティブ人材の確保と育成：組織の硬直化による変化耐性の減退及び組織基盤の弱体化／イノベーション創出能力の減退による企業競争力の低下及び利益獲得機会の減少
地域のエンパワーメント：ソーシャルインパクト創出機会と事業機会の減少／幅広いステークホルダーとの連携／エンゲージメント機会の減少によるステークホルダーからの信頼や支援者の減少及びブランド価値の減退
先端テクノロジーの活用：技術資産の陳腐化・コモディティ化の進行による競争優位の弱体化／最適なテクノロジーが利用できないことによる事業機会の減少や効率性の悪化
情報セキュリティ強化：情報・データ漏洩等によるレピュテーションの毀損／サービスダウン等のインシデントの発生による対応コストの発生や収益機会の逸失
戦略投資の実行と事業ポートフォリオ最適化：固定資産の減損等、バランスシートの毀損による事業価値の低下／成長力の低下による企業価値の減退
ガバナンス強化：ガバナンスの機能不全による経営基盤の弱体化、事業継続性の低下及び企業価値の毀損／レピュテーション毀損と企業価値の毀損
コンプライアンス強化：コンプライアンス不備・違反による事業活動の停止・停滞／社会的信用の失墜、レピュテーション毀損と企業価値の毀損
見直し・取り下げの理由
社会のサステナビリティと企業のサステナビリティの同期化をより深化させ、長期的かつ持続的な企業価値向上を図っていくため
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | サステナビリティ基本方針及び経営上の重要課題（マテリアリティ） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 重点施策 | 自然資本の保護と最適活用、著作物の創出サイクルと価値の最大化、働きやすい環境整備と well-being の実現、イノベーティブ人材の確保と育成、地域のエンパワーメント、先端テクノロジーの活用、情報セキュリティ強化、戦略投資の実行と事業ポートフォリオ最適化、ガバナンス強化、コンプライアンス強化 |
| 見直し・取り下げの理由 | 社会のサステナビリティと企業のサステナビリティの同期化をより深化させ、長期的かつ持続的な企業価値向上を図っていくため |
| 認識するリスク | 自然資本の保護と最適活用：返本、廃棄の増加によるエネルギー消費や温室効果ガスの排出量の高止まりが続くことによる業界の沈下懸念／再生可能エネルギー導入コストの上昇や対応コストの発生、対応遅滞による外的評価の低下、著作物の創出サイクルと価値の最大化：知的創作物、創作者の減少による文化発展／知的活動の阻害／業界衰退の加速と自社プレゼンスの弱体化による競争優位の低下及び売上・利益の減少、働きやすい環境整備と well-being の実現：働く環境における負の影響が増大することによる人材確保難、離職率の増加及び経営基盤の不安定化／人的資本の不足によるサービスクオリティ／カスタマーサクセスの低下、労働生産性の低下、イノベーティブ人材の確保と育成：組織の硬直化による変化耐性の減退及び組織基盤の弱体化／イノベーション創出能力の減退による企業競争力の低下及び利益獲得機会の減少、地域のエンパワーメント：ソーシャルインパクト創出機会と事業機会の減少／幅広いステークホルダーとの連携／エンゲージメント機会の減少によるステークホルダーからの信頼や支援者の減少及びブランド価値の減退、先端テクノロジーの活用：技術資産の陳腐化・コモディティ化の進行による競争優位の弱体化／最適なテクノロジーが利用できないことによる事業機会の減少や効率性の悪化、情報セキュリティ強化：情報・データ漏洩等によるレピュテーションの毀損／サービスダウン等のインシデントの発生による対応コストの発生や収益機会の逸失、戦略投資の実行と事業ポートフォリオ最適化：固定資産の減損等、バランスシートの毀損による事業価値の低下／成長力の低下による企業価値の減退、ガバナンス強化：ガバナンスの機能不全による経営基盤の弱体化、事業継続性の低下及び企業価値の毀損／レピュテーション毀損と企業価値の毀損、コンプライアンス強化：コンプライアンス不備・違反による事業活動の停止・停滞／社会的信用の失墜、レピュテーション毀損と企業価値の毀損 |
| 取締役会決議日 | 2023年5月18日 |
| 公表日 | 2023年5月18日 |
この書類が述べていない項目（18件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会のサステナビリティと企業のサステナビリティの同期化をより深化させ、長期的かつ持続的な企業価値向上を図っていくため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。