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質疑応答要旨2025年7月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
営業利益227百万円
当四半期3か月の実績営業利益227百万円。前年同期は営業損失170百万円で、前年同期比397百万円の増益。
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
2025年7月期第1四半期の営業増益要因、デジタルマーケティング事業の状況、資本コストを意識した経営、株主還元とM&Aの方針、M&Aの進捗について回答。新しい施策
自動車関連事業のクライアント向けデマンドジェネレーション事業の開始。売上向上支援カンパニーの核となるWEBマーケティングコンサル・WEB広告代理店のM&Aを検討。主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
トップ面談累計35件(2025年7月期第1四半期まで)。前年に相当する2024年7月期通期は16件。セグメント別実績
デジタルマーケティング事業はセグメント全体で増益。自動車関連事業は好調、デマンドジェネレーション事業は売上高・営業利益とも成長、ブライダル事業は回復傾向、引越し関連事業はほぼ横ばい、金融メディア事業は売上高・営業利益とも減少傾向、D2Cは四半期黒字。数値は非開示。中期経営計画の目標
2028年7月期までの累計でM&Aに150億円、株主還元に70億円を投下する目標。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年7月期 第1四半期 |
| 営業利益 | 227百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 営業利益227百万円。前年同期は営業損失170百万円で、前年同期比397百万円の増益。 |
| セグメント別実績 | デジタルマーケティング事業はセグメント全体で増益。自動車関連事業は好調、デマンドジェネレーション事業は売上高・営業利益とも成長、ブライダル事業は回復傾向、引越し関連事業はほぼ横ばい、金融メディア事業は売上高・営業利益とも減少傾向、D2Cは四半期黒字。数値は非開示。 |
| 主要KPI | トップ面談累計35件(2025年7月期第1四半期まで)。前年に相当する2024年7月期通期は16件。 |
| 中期経営計画の目標 | 2028年7月期までの累計でM&Aに150億円、株主還元に70億円を投下する目標。 |
| 質疑応答の論点 | 2025年7月期第1四半期の営業増益要因、デジタルマーケティング事業の状況、資本コストを意識した経営、株主還元とM&Aの方針、M&Aの進捗について回答。 |
| 新しい施策 | 自動車関連事業のクライアント向けデマンドジェネレーション事業の開始。売上向上支援カンパニーの核となるWEBマーケティングコンサル・WEB広告代理店のM&Aを検討。 |
この書類が述べていない項目(22件)
売上高経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。グループ全体の経営管理・予実管理体制の強化、デジタルマーケティング事業での広告宣伝費の最適化、エンターテインメント事業での受託・協業案件の獲得増加が理由として説明されている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。