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エムアップホールディングス(3661)・施策前進

指名・報酬委員会による取締役候補者・報酬の審査

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
独立社外取締役を中心とする指名・報酬委員会運営324社が書いているテーマ・逆風0社・追い風324社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの324件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年3月度は、取締役会のあり方や方向性と、それを踏まえた取締役会の構成等について議論するとともに、社長の人材要件を確認し、その要件に基づき候補者を選定したうえで、スキルマトリックスを活用し育成計画の妥当性について審議しました。また、2026年3月以降の取締役・監査等委員の体制について、候補者の略歴、選定理由等を参照しながら審議を行いました。」

    指名・報酬委員会が社長の人材要件、候補者選定、スキルマトリックス、育成計画、2026年3月以降の役員体制を具体的に審議した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年3月度は、取締役会のあり方や方向性と、それを踏まえた取締役会の構成等について議論するとともに、社長の人材要件を確認し、その要件に基づき候補者を選定したうえで、スキルマトリックスを活用し育成計画の妥当性について審議しました。また、2025年3月以降の取締役・監査等委員の体制について、候補者の略歴、選定理由等を参照しながら審議を行いました。」

    指名・報酬委員会が社長の人材要件、候補者選定、スキルマトリックス、育成計画、2025年3月以降の役員体制を審議したと記載している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「指名・報酬委員会は、独立した客観的な視点を取り入れるため、主に社外取締役で構成し、議長は互選により独立社外取締役を選出しております。本委員会は、取締役の新任及び再任の際に、その適正性につき、事前に審査を行い、取締役会に意見をするものです。」

    独立社外取締役を中心とする指名・報酬委員会について、取締役候補者の審査と報酬決定プロセスの透明性確保を担う仕組みを新たなテーマとして開示している。
一緒に動いた変遷

「先行的なサイト展開とサイト数の増加」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1先行的なサイト展開とサイト数の増加2回
  3. 2顧客基盤と有料会員数の拡大2回
  4. 3利益水準の低下とeコマース事業の赤字化2回
  5. 4EMTGとの経営統合による電子チケット事業への進出2回
  6. 5電子チケット事業の赤字化と周辺サービス拡大2回
  7. 6配当性向30%以上を目安とする業績連動配当2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エムアップホールディングスの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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